![](https://qn.yourenkezhan.com/zb_users/upload/2024/03/2024032510175848722.jpeg)
课程简介:
影视资源规模为8.38 GB
类型:商业分析,
课程大纲:
第01章 起点:数据生产因素,重构业务管理方法的逻辑
第1节 开班典礼
第2节 随着营销的上升,数字时代的产业发生了巨大的变化
第3节 数字驱动,决策突出业务使用价值
屏幕截屏 2021-12-28 101646.png
第02章 明势:鉴别商业问题,提供可行的计划
第1节 市场需求分析,掌握市场发展的频率
第2节 三份财务报告,把握企业现状
第3节 和MBB一样,解决企业运营问题(上)
第4节 和MBB一样,解决企业运营问题(下)
第5节 直播间答疑指导01
第03章 透视图:了解数字时代业务的五个特点
第1节 厨师解牛,智能商业分析五大特点(上)
第2节 数字商业的五大特点(下)
第3节 实际操作落地,智能商业分析实例
第4节 直播间答疑指导02
第04章 股票交易:业务分析,用数据系统了解业务
第1节 业务监管,构建业务评价指标体系
第2节 分析诊断,不难看出业务问题
第3节 科学研究预测分析,发现商业服务增长曲线
第4节 BAT大型工厂如何利用数据系统促进业务着陆?
第5节 直播间答疑指导03
第05章 着陆:有效管理新项目,促进精英团队业务的成功
第1节 业务落地,数字时代做工程
第2节 整合资料,制定可实施的项目实施计划
第3节 有效控制,实现高质量项目的交付
第4节 极端结束,提高项目使用价值
第5节 【实例】医疗器械行业数字化转型之路
第6节 直播间答疑指导04
第06章 越迁:信息管理,提高运营效率
第1节 管理数字化: 技术与管理的联系,提高业务管理效率
第2节 数字化管理方法: 商业数据分析系统软件BI,用数据指导业务管理决策
第3节 智能系统的管理方法: AI技术赋能,从DSS到IDSS的越迁
第4节 与CEO交谈: 企业数字化建设与发展战略相结合
第5节 直播间答疑指导05
第6节 毕业晚会
[我要扒资料]