身为设计师,尤其是大型工厂的设计师,无一例外都会面临晋升的问题。
对于设计师来说,晋升是通过提供价值补充来证明他们有能力对应于更高的水平。对于公司来说,晋升是指当学生有更强的能力,并能够将能力转化为公司的利益时,公司可以给你更高的水平和更多的物质回报。
因此,晋升最关键的两点是能力提升和价值补充,我们的准备工作也围绕着这两点展开。
课程目录
01-开篇词 (1讲)
00!开篇词!重新理解晋升.m4a
开篇词 _ 重新理解晋升.html
开篇词 _ 重新理解晋升.pdf
02-晋升体系 (6讲)
01 _ 等级体系:你意识到等级差距了吗?.html
01 _ 等级体系:你意识到等级差距了吗?.pdf
01职级体系:你意识到级别差距了吗?.m4a
02|晋升过程:晋升需要多少“关卡”?.html
02|晋升过程:晋升需要多少“关卡”?.pdf
晋升过程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.m4a
03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.html
03 _ 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.pdf
晋升原则:什么样的人更容易晋升?.m4a
04 _ 晋升逻辑:别人如何判断你是否符合晋升要求?.html
04 _ 晋升逻辑:别人怎样判断你是否符合晋升要求?.pdf
04晋升逻辑:别人如何判断你是否符合晋升要求?.m4a
05 _ COMD能力模型:如何具体化抽象能力要求?.html
05 _ COMD能力模型:如何具体化抽象能力要求?.pdf
COMD能力模型:如何具体化抽象能力要求?.m4a
06.等级:你现在应该具备的核心能力是什么?.html
06.等级:你现在应该具备的核心能力是什么?.m4a
06.等级:你现在应该具备的核心能力是什么?.pdf
03-职级详解 (5讲)
P5推广策略:如何快速从学生转变为“打工人”?.html
P5推广策略:如何快速从学生转变为“打工人”?.m4a
P5推广策略:如何快速从学生转变为“打工人”?.pdf
08-P6推广策略:如何成为独立的“项目专家”?.html
P6推广策略:如何成为独立的“项目专家”?.m4a
P6推广策略:如何成为独立的“项目专家”?.pdf
P7推广策略:如何成为令人信服的“团队专家”?.html
P7推广策略:如何成为令人信服的“团队专家”?.m4a
P7推广策略:如何成为令人信服的“团队专家”?.pdf
P8推广策略:如何成为有影响力的“领域专家”?.html
P8推广策略:如何成为有影响力的“领域专家”?.m4a
P8推广策略:如何成为有影响力的“领域专家”?.pdf
P9推广策略:如何成为跨域整合的“业务导演”?.html
P9推广策略:如何成为跨域整合的“业务导演”?.m4a
P9推广策略:如何成为跨域整合的“业务导演”?.pdf
04-面评技巧 (4讲)
12.PPT框架:标准推广PPT是什么样子的?.html
12.PPT框架:标准推广PPT是什么样子的?.m4a
12.PPT框架:标准推广PPT是什么样子的?.pdf
13.PPT写作:如何写才能展现自己真正的实力?.html
13.PPT写作:如何写才能展现自己真正的实力?.m4a
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14.PPT讲解:怎样才能给评委留下深刻印象?.html
14.PPT讲解:怎样才能给评委留下深刻印象?.m4a
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答辩技巧:回答评委提问的技巧是什么?.html
答辩技巧:回答评委提问的技巧是什么?.m4a
答辩技巧:回答评委提问的技巧是什么?.pdf
05-学习方法 (5讲)
导师:你应该掌握哪些学习方法?.html
导师:你应该掌握哪些学习方法?.m4a
导师:你应该掌握哪些学习方法?.pdf
17.海绵学习法:如何找到你的1万小时?.html
17.海绵学习法:如何找到你的1万小时?.m4a
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三段分解法:如何利用1万小时成为大牛?.html
三段分解法:如何利用1万小时成为大牛?.m4a
18-三段分解法:如何利用10000小时成为大牛?.pdf
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19丨链式 & 比较 & 环式学习法:如何从多个维度提高技术能力?.m4a
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06-做事方法 (10讲)
导师:你应该掌握哪些做事方法?.html
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23.OKR规划法:Team Leader 如何进行团队规划?.html
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四线复盘法:如何避免成为背锅侠?.m4a
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07-专项提升 (4讲)
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31导师:为什么业务和管理是提升高水平的基石?.m4a
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5W1H8C1D分析方法:P5-P6如何理解业务功能?.html
5W1H8C1D分析方法:P5-P6如何理解业务功能?.m4a
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08-加餐 (5讲)
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加餐二提名词:怎么夸自己才是最加分?.html
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三餐一万小时定律:成为大牛的秘密是什么?.html
三餐一万小时定律:成为大牛的秘密是什么?.m4a
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学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.html
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