什么是“产品创新”？
其实就是改进或者创造产品，进一步满足用户需求或者开拓新市场。时代瞬息万变，产品层出不穷。“赢得用户”早已是产品成功的必要条件。但是，没有创新的产品不能满足用户，开拓新市场。
但是当你需要做“产品创新”的时候，你知道去哪里吗？
产品创新的最初想法从何而来？
如何以最低的成本证明你的新想法？
如何简单地验证某一功能的必要性？
如何使渠道达到最佳效果？
这些都是“苏杰的产品创新课”想教给你的。在这里，苏杰将根据自己多年的工作经验和积累的案例，为您梳理出一套面向丰富多变时代的低成本产品创新方法。
讲师介绍
苏杰，前阿里产品经理（8年），负责中小企业管理软件、淘宝卖家工具、淘宝垂直市场、天猫会员系统/营销工具、移动社区产品，也是阿里集团在线学习、知识管理平台，负责阿里产品大学、阿里内部创新孵化器。他也是《每个人都是产品经理》、《淘宝十年产品》和《每个人都是产品经理2.0》的作者。目前，他致力于创业和创新服务，是良仓孵化器的创始合作伙伴，也是产品创新的独立顾问。
课程目录
00开篇词 _ 每个人都是产品经理吗？.pdf
每个人都是产品经理吗？.mp3
01 _ 为什么每个人都要学产品创新课？.pdf
为什么每个人都要学产品创新课？.mp3
02 _ 四轮MVP框架简介：产品从零开始创新，有杀戮的方法吗？.pdf
02.四轮MVP框架导读:产品从零开始创新，有杀戮的方法吗？.mp3
03 _ 从理解用户开始:故事、生态、肖像、旅程.pdf
03.从理解用户开始:故事、生态、肖像、旅程.mp3
04 _ 竞争生态:如何分析真正有效的竞争产品？.pdf
04竞品生态:如何做真正有效的竞品分析？.mp3
05 _ 创造属于你的想法过滤器.pdf
05.创建你的想法过滤器.mp3
06 _ Y模型:从问题域到方案域最硬核的解题思路.pdf
06Y模型:从问题域到方案域最硬核的解决问题的想法.mp3
07 _ 低成本的“原型”验证：差程序员也可以做产品.pdf
07用“原型”低成本验证:程序员差也可以做产品.mp3
08 _ 设计冲刺：谷歌风险投资如何帮助产品成功？.pdf
设计冲刺：谷歌风险投资如何帮助产品成功？.mp3
09 _ 产品服务系统:避免狭隘，谈什么是产品.pdf
09.产品服务系统:避免狭隘，谈什么是产品.mp3
10 _ 好产品的评价标准：单一产品的两个维度.pdf
10.好产品的评价标准:单个产品的两个维度.mp3
11 _ 习惯、启程、发现、精通:好产品的启动逻辑.pdf
习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑.mp3
12 _ 与用户一起成长：生命周期，如何在不同的阶段运作.pdf
12.与用户一起成长:生命周期，不同阶段如何运作.mp3
13 _ 真正的成功指标：用户数量、收入等.pdf
13.真正的成功指标:用户数、收入等。.mp3
14 _ 赚钱只是结果:做出来推出去的效率.pdf
14.赚钱只是结果:做出来推出去的效率.mp3
15 _ 如何灵活运用各种方法？.pdf
15.需求收集:如何灵活运用各种方法.mp3
16 _ KANO模型:雪中送炭和锦上添花.pdf
16.KANO模型:雪中送炭和锦上添花.mp3
17 _ 产品进化案例：千岛湖啤酒脑洞.pdf
17.产品进化案例:千岛湖啤酒脑洞.mp3
18 _ 我的实践:这门“产品创新课”本身.pdf
18.我的实践:这门“产品创新课”本身.mp3
19 _ 从产品到产品矩阵：可重复使用、积累、生死良好.pdf
19.从产品到产品矩阵:可重复使用，可积累，善生死.mp3
20 _ 组织团队的支持：面向未来，如何提高你的竞争力？.pdf
20.组织团队的支持：面向未来，如何提高您的竞争力？.mp3
21结束语 _ 死亡是宇宙最伟大的发明.pdf
死亡是宇宙最伟大的发明.mp3
[我要扒资料]
