为什么百度能不断挖掘出地图这样一个古老的行业的新应用场景，从而不断拓展产品的创新空间？

 
除了不断增加功能外，还有其他更基本的产品创新方法吗？
 
张小龙曾经笑着说：“每天有1亿人教我做产品。”作为微信等10亿用户的产品，面临着不同人对产品功能的嘲笑。张小龙认为，如果用户投票，他可能什么都不能改变，所以他只会根据自己的专业判断迭代微信。
我们在经营自己的产品或业务时经常面临同样的问题。用户需求众多，但其中许多可能与业务发展方向不一致。大多数时候，我们很难完全忽视用户，那么如何在用户需求和业务战略之间做出选择，实现两者的整合呢？
 
讲师简介：
任鑫先生，混沌大学创新领教，原京东O2O副总裁，自己从0到1 一些创新型企业也在大公司平台上从1万到1万进行孵化创新。他的研究社课程《产品创新地图:四个问题逼出结果》得分4.9分，观众近20万。
 
在本课程中，任鑫先生将回答以下三个问题：
1.为什么百度地图可以不断扩展地图应用场景，背后的方法论是什么？
2.在使用“用户任务”工具来扩大产品创新空间时，需要使用哪些思维要素？
3.商业世界中的“用户任务”创新案例有哪些？
 
任鑫老师金句：
需要了解的是，用户自己需要完成的任务是什么？
 
如果你只有一个功能，你总是在很浅的层次上竞争，远离真正的商业价值。
 
我们可以从任务、指标、期望、限制等方面找到更大的创新空间，每一个地方都是机遇。
 

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