曾仕强-人性管理讲座视频 共22集

曾仕强 人性管理 01
曾仕强 人性管理 02
曾仕强 人性管理 03
曾仕强 人性管理 04
曾仕强 人性管理 05
曾仕强 人性管理 06
曾仕强 人性管理 07
曾仕强 人性管理 08
曾仕强 人性管理 09
曾仕强 人性管理 10
曾仕强 人性管理 11
曾仕强 人性管理 12
曾仕强 人性管理 13
曾仕强 人性管理 14
曾仕强 人性管理 15
曾仕强 人性管理 16
曾仕强 人性管理 17
曾仕强 人性管理 18
曾仕强 人性管理 19
曾仕强 人性管理 20
曾仕强 人性管理 21
曾仕强 人性管理 22

内容摘要:

1.什么叫人性管理?
二、怎样才能做到只理不管?
三、什么叫内外圆?
四、做事有哪些基本原则?
五、如何建立一个符合人性的制度?
六、遇事该怎么处理?
七、处理事情前如何思考比较合理
八、上级交办的事怎么办?
九、部属工作做不好怎么办?
十、如何处理部属越级报告?
十一、上级越级指示部属如何应对?
十二、向上级报告应注意哪些问题
十三、应该如何向部属指示?
十四、平行同事要注意哪些原则?
十五、如何指派新任务
十六、不能按时完成任务怎么办?
十七、如何处理部属的错误?
十八、如何判断做事是否合理?
十九、人性管理的关键
二十、为什么要实施人性管理?
二十一、如何实施人性管理
...

点击下面,立即下载更多精彩内容,观看学习!

[我要扒资料]

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。