谭昊・原则精读班

 原则上，几乎每个金融社会科学和经济管理的读者都有一本书。本课程精读45篇，带您挖掘达利欧洲思想金矿，创建个人和组织进化，为您带来一套完整的认知升级操作系统+组织蓝图。

课程目录

01.从年轻到33岁濒临破产.mp3

01.从年轻到33岁濒临破产.pdf

02.重新开始，直到发现“投资圣杯”.mp3

02.重新开始，直到发现“投资圣杯”.pdf

03.桥水空前成功，公开“原则”布道.mp3

03.桥水空前成功，公开“原则”布道.pdf

04.晚年英雄之旅，回报他人和世界.mp3

04.晚年英雄之旅，回报他人和世界.pdf

05.个人进化的第一环。发送等待的愿望Ⅰ：目标明确.mp3

05.个人进化的第一环。发送等待的愿望Ⅰ：目标明确.pdf

06.个人进化第一环。发送等待的愿望Ⅱ：调和你的目标和欲望.mp3

06.个人进化第一环。发送等待的愿望Ⅱ：调和你的目标和欲望.pdf

07.个人进化的第一部分Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.mp3

07.个人进化第一环。发送等待的愿望Ⅲ：伟大的期望创造伟大的能力.pdf

08人进化了第二环，看到了真相Ⅰ：事实是好结果的根本依据.mp3

08人进化了第二环，看到了真相Ⅰ：真相是良好结果的基础.pdf

09人进化了第二环，看到了真相Ⅱ：你需要依赖别人的意见.mp3

09人进化了第二环，看到了真相Ⅱ：你需要依赖别人的意见.pdf

十个人进化了第二环，看到了真相Ⅲ：注意是准确还是不准确.mp3

十个人进化了第二环，看到了真相Ⅲ：注意是准确还是不准确.pdf

主课

01导读:个人和组织进化十二环，如何帮助你彻底阅读原则？.mp3

01导读:个人和组织进化十二环，如何帮助你彻底阅读原则？.pdf

02出版词:“原则”是宝藏，客栈店主一起进宝山.mp3

02出版词:“原则”是宝藏，客栈店主一起进宝山.pdf

著名投资者李国飞推荐谭昊《原则》精读班.mp3

著名投资者李国飞推荐谭昊《原则》精读班.pdf

04高维学校创始人、科学创业作者林传科推荐谭昊《原则》.mp3

04高维学校创始人、科学创业作者林传科推荐谭昊《原则》.pdf

知行创始人孟岩推荐谭昊《原则》精读班.mp3

知行创始人孟岩推荐谭昊《原则》精读班.pdf

理解原则的重要起点：36个支点原则PPT完整放送.mp3

理解《原则》的重要起点：PPT完全放送36个支点原则.pdf

07【有奖调查】你想如何更好地精读原则？.mp3

07【有奖调查】你想如何更好地精读原则？.pdf

08 01.从年轻到33岁濒临破产.mp3

08 01.从年轻到33岁濒临破产.pdf

09人进化了第二环，看到了真相Ⅱ：你需要依赖别人的意见.mp3

09人进化了第二环，看到了真相Ⅱ：你需要依赖别人的意见.pdf

十个人进化了第二环，看到了真相Ⅲ：注意是准确还是不准确.mp3

十个人进化了第二环，看到了真相Ⅲ：注意是准确还是不准确.pdf

11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限(1).mp3

11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限(1).pdf

11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.mp3

11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ：人必须努力突破极限.pdf

12人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步(1).mp3

12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：疼痛+反思=进步(1).pdf

12人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.mp3

12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ：痛苦+反思=进步.pdf

13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接收结果(1).mp3

13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接收结果(1).pdf

13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.mp3

13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ：接受结果.pdf

14人进化第四环进化试错Ⅰ：促进整体进化(1)符合现实规律.mp3

14人进化第四环进化试错Ⅰ：促进整体进化(1)符合现实规律.pdf

14人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.mp3

14人进化第四环进化试错Ⅰ：符合现实规律，促进整体进化.pdf

15人进化第四环进化试错Ⅱ：适应现实的快速试错是无价的(1).mp3

15人进化第四环进化试错Ⅱ：适应现实的快速试错是无价的(1).pdf

15人进化第四环进化试错Ⅱ：适应现实的快速试错是无价的.mp3

15人进化第四环进化试错Ⅱ：适应现实的快速试错是无价的.pdf

16人进化第四环进化试错Ⅲ：要着眼于实现目标(1).mp3

16人进化第四环进化试错Ⅲ：要着眼于实现目标(1).pdf

16人进化第四环进化试错Ⅲ：要着眼于实现目标.mp3

16人进化第四环进化试错Ⅲ：着眼于实现目标.pdf

17个人进化第五环反思Ⅰ：有灵活性，由客栈店主归责(1).mp3

17个人进化第五环反思Ⅰ：有灵活性，由客栈店主归责(1).pdf

17个人进化第五环反思Ⅰ：具有灵活性，由客栈店主负责.mp3

17个人进化第五环反思Ⅰ：具有灵活性，由客栈店主负责.pdf

18个人进化第五环反思Ⅱ：把失败变成好事(1).mp3

18人进化第五环复盘反思Ⅱ：把失败变成好事(1).pdf

18个人进化第五环反思Ⅱ：把失败变成好事.mp3

18个人进化第五环反思Ⅱ：把失败变成好事.pdf

19人进化第五环反思Ⅲ：能够反思并确保员工也是如此(1).mp3

19人进化第五环反思Ⅲ：能够反思并确保员工也是如此(1).pdf

19人进化第五环反思Ⅲ：能够反思，并确保员工也是如此.mp3

19人进化第五环反思Ⅲ：能够反思并确保员工也是如此.pdf

20人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极其开放和透明(1).mp3

第六环认知升级20人Ⅰ：保持头脑极其开放和透明(1).pdf

20人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极其开放和透明.mp3

20人进化第六环认知升级Ⅰ：保持头脑极其开放和透明.pdf

21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，鼓励他人这样做(1).mp3

21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，鼓励他人这样做(1).pdf

个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，鼓励他人这样做.mp3

21个人进化第六环认知升级Ⅱ：重视证据，鼓励他人这样做.pdf

22人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高、观点不同的人(1).mp3

22人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高、观点不同的人(1).pdf

22人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高、观点不同的人.mp3

22人进化第六环认知升级Ⅲ：关注可信度高、观点不同的人.pdf

23个人进化六环总结:日拱一卒为精进，环环相扣(1).mp3

23个人进化六环总结:日拱一卒为精进，环环相扣(1).pdf

23人六环进化总结:日拱一卒为精进，环环相扣。.mp3

23人六环进化总结:日拱一卒为精进，环环相扣。.pdf

24-1知识加餐1企业如何平衡亲密氛围和严格管理？(1).mp3

24-1知识加餐1企业如何平衡亲密氛围和严格管理？(1).pdf

企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.mp3

企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡？.pdf

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具(1).mp3

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具(1).pdf

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.mp3

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具？.pdf

24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手？(1).mp3

24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手？(1).pdf

24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手？.mp3

24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手？.pdf

25组织进化的第一部分-了解他人Ⅱ：依次考虑价值观、能力和技能.mp3

25组织进化的第一环-了解他人Ⅱ：依次考虑价值观、能力和技能.pdf

26组织进化第二环-让人行走Ⅰ：寻求共识需要时间和精力才能达成共识.mp3

26组织进化第二环-让人行走Ⅰ：寻求共识需要时间和精力才能达成共识.pdf

27组织进化第二环-让人行走Ⅱ：冲突对改善人际关系至关重要.mp3

27组织进化第二环-让人行走Ⅱ：冲突对改善人际关系至关重要.pdf

28组织进化第二环-让人行走Ⅲ：尽力帮助别人保持头脑开放.mp3

28组织进化第二环-让人行走Ⅲ：尽力帮助别人保持头脑开放.pdf

29组织进化第三环-创造文化Ⅰ：有勇气犯错，但不能容忍一次又一次的错误.mp3

29组织进化第三环-创造文化Ⅰ：有勇气犯错，但不能容忍一次又一次的错误.pdf

30组织进化第三环-创造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给的，也是最重要的.mp3

30组织进化第三环-创造文化Ⅱ：严厉的爱是最难给的，也是最重要的.pdf

31组织进化第三环-创造文化Ⅲ：系统化原则和实施原则和方法.mp3

31组织进化第三环-创造文化Ⅲ：系统化原则和实施原则的方法.pdf

第三十二组织进化第四环-诊断机器Ⅰ：从高层俯视你的机器和你自己.mp3

32组织进化第四环-诊断机Ⅰ：从高层俯视你的机器和你自己.pdf

33组织进化第四环诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.mp3

第三十三组织进化第四环-诊断机器Ⅱ：从机器和案例层面讨论问题.pdf

34组织进化第四环诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.mp3

34组织进化第四环诊断机器Ⅲ：管理者通常失败的五个原因.pdf

35组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策决策.mp3

35组织进化第五环-最优决策Ⅰ：根据预期价值计算做决策决策.pdf

36组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.mp3

36组织进化第五环-最优决策Ⅱ：有害情绪是决策的最大威胁.pdf

37组织进化第五环-最优决策Ⅲ：单个决策没有集体决策。.mp3

37组织进化第五环-最优决策Ⅲ：个人决策没有集体决策.pdf

组织进化的第五个环节，最佳决策Ⅳ：考虑第二轮和第三轮的后果.mp3

38组织进化第五环，最佳决策Ⅳ：考虑第二轮和第三轮的后果.pdf

39组织进化第五环，做出最佳决策Ⅴ：为最坏的情况做好准备.mp3

39组织进化第五环，做出最佳决策Ⅴ：为最坏的情况做好准备.pdf

40组织进化第六环，知行合一Ⅰ：“两个你”在争夺你的控制权.mp3

40组织进化第六环，知行合一Ⅰ：“两个你”在争夺你的控制权.pdf

41组织进化第六环，知行合一Ⅱ：不要低估工作习惯的重要性.mp3

41组织进化第六环，知行合一Ⅱ：不要低估工作习惯的重要性.pdf

42组织进化六环总结：追求商业价值和员工进化的良性循环.mp3

42组织进化六环总结：追求商业价值和员工进化的良性循环.pdf

43精读课总结：原则第0条，建立自己的原则.mp3

43精读班总结:原则第0条，建立自己的原则.pdf