谭昊・原则精读班
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视频资源大小:601 MB 更新时间:2022-08-25
谭昊・精读班原则资源简介:
原则上,几乎每个金融社会科学和经济管理的读者都有一本书。本课程精读45篇,带您挖掘达利欧洲思想金矿,创建个人和组织进化,为您带来一套完整的认知升级操作系统+组织蓝图。
课程目录
01.从年轻到33岁濒临破产.mp3
01.从年轻到33岁濒临破产.pdf
02.重新开始,直到发现“投资圣杯”.mp3
02.重新开始,直到发现“投资圣杯”.pdf
03.桥水空前成功,公开“原则”布道.mp3
03.桥水空前成功,公开“原则”布道.pdf
04.晚年英雄之旅,回报他人和世界.mp3
04.晚年英雄之旅,回报他人和世界.pdf
05.个人进化的第一环。发送等待的愿望Ⅰ:目标明确.mp3
05.个人进化的第一环。发送等待的愿望Ⅰ:目标明确.pdf
06.个人进化第一环。发送等待的愿望Ⅱ:调和你的目标和欲望.mp3
06.个人进化第一环。发送等待的愿望Ⅱ:调和你的目标和欲望.pdf
07.个人进化的第一部分Ⅲ:伟大的期望创造伟大的能力.mp3
07.个人进化第一环。发送等待的愿望Ⅲ:伟大的期望创造伟大的能力.pdf
08人进化了第二环,看到了真相Ⅰ:事实是好结果的根本依据.mp3
08人进化了第二环,看到了真相Ⅰ:真相是良好结果的基础.pdf
09人进化了第二环,看到了真相Ⅱ:你需要依赖别人的意见.mp3
09人进化了第二环,看到了真相Ⅱ:你需要依赖别人的意见.pdf
十个人进化了第二环,看到了真相Ⅲ:注意是准确还是不准确.mp3
十个人进化了第二环,看到了真相Ⅲ:注意是准确还是不准确.pdf
主课
01导读:个人和组织进化十二环,如何帮助你彻底阅读原则?.mp3
01导读:个人和组织进化十二环,如何帮助你彻底阅读原则?.pdf
02出版词:“原则”是宝藏,客栈店主一起进宝山.mp3
02出版词:“原则”是宝藏,客栈店主一起进宝山.pdf
著名投资者李国飞推荐谭昊《原则》精读班.mp3
著名投资者李国飞推荐谭昊《原则》精读班.pdf
04高维学校创始人、科学创业作者林传科推荐谭昊《原则》.mp3
04高维学校创始人、科学创业作者林传科推荐谭昊《原则》.pdf
知行创始人孟岩推荐谭昊《原则》精读班.mp3
知行创始人孟岩推荐谭昊《原则》精读班.pdf
理解原则的重要起点:36个支点原则PPT完整放送.mp3
理解《原则》的重要起点:PPT完全放送36个支点原则.pdf
07【有奖调查】你想如何更好地精读原则?.mp3
07【有奖调查】你想如何更好地精读原则?.pdf
08 01.从年轻到33岁濒临破产.mp3
08 01.从年轻到33岁濒临破产.pdf
09人进化了第二环,看到了真相Ⅱ:你需要依赖别人的意见.mp3
09人进化了第二环,看到了真相Ⅱ:你需要依赖别人的意见.pdf
十个人进化了第二环,看到了真相Ⅲ:注意是准确还是不准确.mp3
十个人进化了第二环,看到了真相Ⅲ:注意是准确还是不准确.pdf
11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限(1).mp3
11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限(1).pdf
11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限.mp3
11人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限.pdf
12人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步(1).mp3
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:疼痛+反思=进步(1).pdf
12人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步.mp3
12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步.pdf
13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接收结果(1).mp3
13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接收结果(1).pdf
13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接受结果.mp3
13人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接受结果.pdf
14人进化第四环进化试错Ⅰ:促进整体进化(1)符合现实规律.mp3
14人进化第四环进化试错Ⅰ:促进整体进化(1)符合现实规律.pdf
14人进化第四环进化试错Ⅰ:符合现实规律,促进整体进化.mp3
14人进化第四环进化试错Ⅰ:符合现实规律,促进整体进化.pdf
15人进化第四环进化试错Ⅱ:适应现实的快速试错是无价的(1).mp3
15人进化第四环进化试错Ⅱ:适应现实的快速试错是无价的(1).pdf
15人进化第四环进化试错Ⅱ:适应现实的快速试错是无价的.mp3
15人进化第四环进化试错Ⅱ:适应现实的快速试错是无价的.pdf
16人进化第四环进化试错Ⅲ:要着眼于实现目标(1).mp3
16人进化第四环进化试错Ⅲ:要着眼于实现目标(1).pdf
16人进化第四环进化试错Ⅲ:要着眼于实现目标.mp3
16人进化第四环进化试错Ⅲ:着眼于实现目标.pdf
17个人进化第五环反思Ⅰ:有灵活性,由客栈店主归责(1).mp3
17个人进化第五环反思Ⅰ:有灵活性,由客栈店主归责(1).pdf
17个人进化第五环反思Ⅰ:具有灵活性,由客栈店主负责.mp3
17个人进化第五环反思Ⅰ:具有灵活性,由客栈店主负责.pdf
18个人进化第五环反思Ⅱ:把失败变成好事(1).mp3
18人进化第五环复盘反思Ⅱ:把失败变成好事(1).pdf
18个人进化第五环反思Ⅱ:把失败变成好事.mp3
18个人进化第五环反思Ⅱ:把失败变成好事.pdf
19人进化第五环反思Ⅲ:能够反思并确保员工也是如此(1).mp3
19人进化第五环反思Ⅲ:能够反思并确保员工也是如此(1).pdf
19人进化第五环反思Ⅲ:能够反思,并确保员工也是如此.mp3
19人进化第五环反思Ⅲ:能够反思并确保员工也是如此.pdf
20人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极其开放和透明(1).mp3
第六环认知升级20人Ⅰ:保持头脑极其开放和透明(1).pdf
20人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极其开放和透明.mp3
20人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极其开放和透明.pdf
21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,鼓励他人这样做(1).mp3
21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,鼓励他人这样做(1).pdf
个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,鼓励他人这样做.mp3
21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,鼓励他人这样做.pdf
22人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高、观点不同的人(1).mp3
22人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高、观点不同的人(1).pdf
22人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高、观点不同的人.mp3
22人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高、观点不同的人.pdf
23个人进化六环总结:日拱一卒为精进,环环相扣(1).mp3
23个人进化六环总结:日拱一卒为精进,环环相扣(1).pdf
23人六环进化总结:日拱一卒为精进,环环相扣。.mp3
23人六环进化总结:日拱一卒为精进,环环相扣。.pdf
24-1知识加餐1企业如何平衡亲密氛围和严格管理?(1).mp3
24-1知识加餐1企业如何平衡亲密氛围和严格管理?(1).pdf
企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡?.mp3
企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡?.pdf
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具(1).mp3
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具(1).pdf
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具?.mp3
24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具?.pdf
24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手?(1).mp3
24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手?(1).pdf
24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手?.mp3
24-3知识加餐3如何像王阳明一样成为刻意练习的高手?.pdf
25组织进化的第一部分-了解他人Ⅱ:依次考虑价值观、能力和技能.mp3
25组织进化的第一环-了解他人Ⅱ:依次考虑价值观、能力和技能.pdf
26组织进化第二环-让人行走Ⅰ:寻求共识需要时间和精力才能达成共识.mp3
26组织进化第二环-让人行走Ⅰ:寻求共识需要时间和精力才能达成共识.pdf
27组织进化第二环-让人行走Ⅱ:冲突对改善人际关系至关重要.mp3
27组织进化第二环-让人行走Ⅱ:冲突对改善人际关系至关重要.pdf
28组织进化第二环-让人行走Ⅲ:尽力帮助别人保持头脑开放.mp3
28组织进化第二环-让人行走Ⅲ:尽力帮助别人保持头脑开放.pdf
29组织进化第三环-创造文化Ⅰ:有勇气犯错,但不能容忍一次又一次的错误.mp3
29组织进化第三环-创造文化Ⅰ:有勇气犯错,但不能容忍一次又一次的错误.pdf
30组织进化第三环-创造文化Ⅱ:严厉的爱是最难给的,也是最重要的.mp3
30组织进化第三环-创造文化Ⅱ:严厉的爱是最难给的,也是最重要的.pdf
31组织进化第三环-创造文化Ⅲ:系统化原则和实施原则和方法.mp3
31组织进化第三环-创造文化Ⅲ:系统化原则和实施原则的方法.pdf
第三十二组织进化第四环-诊断机器Ⅰ:从高层俯视你的机器和你自己.mp3
32组织进化第四环-诊断机Ⅰ:从高层俯视你的机器和你自己.pdf
33组织进化第四环诊断机器Ⅱ:从机器和案例层面讨论问题.mp3
第三十三组织进化第四环-诊断机器Ⅱ:从机器和案例层面讨论问题.pdf
34组织进化第四环诊断机器Ⅲ:管理者通常失败的五个原因.mp3
34组织进化第四环诊断机器Ⅲ:管理者通常失败的五个原因.pdf
35组织进化第五环-最优决策Ⅰ:根据预期价值计算做决策决策.mp3
35组织进化第五环-最优决策Ⅰ:根据预期价值计算做决策决策.pdf
36组织进化第五环-最优决策Ⅱ:有害情绪是决策的最大威胁.mp3
36组织进化第五环-最优决策Ⅱ:有害情绪是决策的最大威胁.pdf
37组织进化第五环-最优决策Ⅲ:单个决策没有集体决策。.mp3
37组织进化第五环-最优决策Ⅲ:个人决策没有集体决策.pdf
组织进化的第五个环节,最佳决策Ⅳ:考虑第二轮和第三轮的后果.mp3
38组织进化第五环,最佳决策Ⅳ:考虑第二轮和第三轮的后果.pdf
39组织进化第五环,做出最佳决策Ⅴ:为最坏的情况做好准备.mp3
39组织进化第五环,做出最佳决策Ⅴ:为最坏的情况做好准备.pdf
40组织进化第六环,知行合一Ⅰ:“两个你”在争夺你的控制权.mp3
40组织进化第六环,知行合一Ⅰ:“两个你”在争夺你的控制权.pdf
41组织进化第六环,知行合一Ⅱ:不要低估工作习惯的重要性.mp3
41组织进化第六环,知行合一Ⅱ:不要低估工作习惯的重要性.pdf
42组织进化六环总结:追求商业价值和员工进化的良性循环.mp3
42组织进化六环总结:追求商业价值和员工进化的良性循环.pdf
43精读课总结:原则第0条,建立自己的原则.mp3
43精读班总结:原则第0条,建立自己的原则.pdf
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