《销售人员情绪管理》讲师简介：
孟昭春,知名营销培训师、北京春丰智能投资咨询有限公司董事长、北京春丰保险营销教育培训有限公司董事长、海南营销管理学院院长、中国营销学院副院长；当选《中国商业日报》“2002年十大企业培训师”，被“中国培训论坛”评为“2002年/2003年中国最具影响力50强讲师”，被中国职业经理人大会授予“中国优秀企业培训师”称号；服务客户包括：中国人寿、平安保险、中国银行、SOHO现代城市、万通集团、佳通轮胎、青岛水泥等知名企业；用永久记忆营销、大保单销售等。
适合销售人员情绪管理的学习对象：营销总监；营销经理、主管。
广告语言：先管理情绪，再创造业绩！
好的能力不一定会成功，但坏的情绪管理不会成功！在激烈的市场竞争中，许多企业越来越意识到销售人员情绪管理的重要性。为了在竞争中建立和维持良好的客户关系，我们还必须建立一个具有优秀心理质量的销售团队。
本课程通过鹰隐喻详细阐述销售人员的情绪管理，通过捕鹰、鹰、鹰编程和飞鹰的过程，让您快速掌握培养“鹰”的独特技能，学习塑造鹰团队的方法，系统建立优秀的销售团队，促进企业绩效的全面增长。
学会通过人际关系创建网络营销组织
为什么要学习销售人员的情绪管理？：
掌握塑造内圣外王自我形象的方法
掌握情绪管理和调整的方法，提高销售绩效
《销售人员情绪管理课程目录》
首先，企业发展的首要任务是捕捉老鹰
1.课程内容概述
2.企业发展的首要任务是捕捉老鹰
第二，克服盲点是捕捉老鹰的关键
1.盲点的含义
2.信念来源和认知的片面性
3.注意力对认知的影响
4.信念阻碍认知
5.未经验证的信念对人的激励
第三，老鹰转换的八个步骤
1.探寻需求
2.开发与评估
3.准备接触
4.利益展示
5.异议处理和临门一脚处理
第四讲：五个地区和概念障碍
1.老鹰出没的五个区域
2.四种清除老鹰周围人群概念障碍的策略
第五，价值观和信仰规则的区别是捕捉老鹰的最大障碍
1.引言
2.价值观
3.信念
第六，障碍源于错误的自我定义
1.引言
2.信念规则不合适
3.追求型价值观不合适
4.负面信念
第七，捕养老鹰必须是内圣外王
1.引言
2.追求型价值观
3.逃避型价值观
第八讲:如何塑造内圣外王的自我形象(一)
1.自我形象
2.自我形象的影响
第九讲:如何塑造内圣外王的自我形象(二)
1.自我谈话
2.筛选语言形成良好的自我对话
3.如何保持良好的自我形象？
第十讲:如何塑造内圣外王的自我形象(3)
1.良好的自我形象激发内在潜力
2.积极自言自语，改变自我形象
3.积极自我交谈的行动规则
第十一讲 ：心理调正术“十天挑战”
1.引言
2.“十天心理挑战”规则
3.课程总结
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