“业绩为王销售管理的核心培训”如何面对惨淡的市场，如何找到新的盈利机会？面对疲软的团队，我们如何提高销售业绩？
主讲人：杨宗华，中国著名的实践管理培训专家，工商管理博士，国际注册管理顾问（CMC），清华大学继续教育学院特聘教授、“优秀营销总裁实战6+1”课程创始人、首席讲师、美国区域营销管理认证师(美国ROS认证)、著名畅销书《责任胜于能力》作者。
基于宏观经济形势，聚焦企业中高层管理者面临的一系列实际问题，帮助管理者在战略上转变意识，找到盈利机会；教管理者有效激励、稳定团队、提高绩效的方法和工具。本课程具有独特的视角，全面解释了销售经理的定位和心态、团队执行、团队沟通和人际关系、非物质激励、高绩效团队建设等重大问题。这是一门经典的课程，旨在提高销售经理的绩效和能力。
课程目录：
第一模块：问题和标准
01 总是定义企业经营
02 销售经理的四大问题
第二个模块:销售管理三大驱动力:
01 销售经理的典型特征
02 销售经理驱动组织三要素驱动组织
第三个模块:驱动性能的四个功能(上)
01 向上管理，明确目标
02 整体思维，整合资源
第四个模块：驱动性能的四个功能(下)
01 向下沟通，有效负责
02 集中优势资源
03 瞄准目标，聚焦资源
第五模块：系统解决方案
[我要扒资料]
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
