讲师简介：

 
上海华和华营销咨询公司董事长华杉获得品牌符号系统创作者；研究《孙子兵法》20多年；商业一线实战者。
 
课程亮点：
本课程并没有对孙子兵法提出新的解释，而是真正恢复了孙子兵法的初衷——
“计”不是计谋，而是计算。
它教你计算敌我双方的力量对比，只有赢了才能打。
不是战胜法，而是不败法。
它警告你胜利是无法控制的，
你所要做的就是不要出局，等待对手犯错的机会。
不是以少胜多，而是以多胜少。
它要求你把自己培养得更强大，不要冒险。
 
为什么华杉能讲透孙子兵法？
1.知行合一，他不仅是兵法研究者，也是商业一线的实战派；
2.学习贯穿中西，他对比中西军事研究，引用中西方案例；
3.市场检验，《华杉讲孙子兵法》是超畅销书；
4.商业实例，自述西贝、汉庭等案例，帮助您了解兵法的实际应用。
 
华杉总结了孙子兵法的两个核心思想：
“不战”，战争风险高，成本高，百战百胜不如一战；
“不败”，不要以胜利为目标，要以不败为目标。
 
学习这门课你会收获：
1.了解《孙子兵法》的原意，真正了解孙子兵法；
2.获得灵感，深刻理解团队、竞争等重要思想；
3.学习战略原则，堵塞生活错误的来源。
 
获得华杉讲透孙子兵法(30讲)(完成)的音频讲座目录如下:
 
 
 
hs01 发刊词  如何阻止我们生活中错误的根源？  
 
 
一、战略思想(8讲) 
  
hs02 “计”是最早的SWOT分析 
 
hs03 一开始：诡计就是引诱人犯错误 
 
hs04 战争：战争中的激励和成本  
 
hs05 谋攻:韩信该死，拿破仑该死。  
 
hs06 谋攻篇：上兵伐谋，并不是说打仗要用计谋  
 
hs07 谋攻篇:兵法第一原则——兵力原则，多胜少胜  
 
hs08 军形篇：NO ZUO NO 等待DIE  
 
hs09军形文章：先赢后战，赢后打  
 
 
二、战术原则(8讲) 
hs10 兵势:战术第一原则:以正合，以奇胜  
  
hs11 兵势篇:部下强不强，领导责任  
  
hs12 如果你想得到它，你必须先放弃  
 
hs13 虚实篇:把战场变成主场  
 
hs14 军争篇:如何在行军中设计战场？  
 
hs15 军争如何管理团队士气？  
 
hs16 九变：原则比灵活性更重要  
 
hs17 九变篇：，不要跑题2  
 
hs17 九变篇:紧扣重心，不要跑题 
 
hs17 九变文章：重心，不要跑题  
 
三、具体战术注意事项(12)
hs18 行军部分:行军宿营比交战更重要  
 
hs19 行军:侦察兵32条行动规则  
 
hs20 行军:不要指望外援，好好培养亲兵  
 
hs21 地形文章：六种地形的战术要点  
 
hs21地形战术要点2  
hs22 地形文章：将军犯错会导致常见的失败  
  
hs23 地形文章：将领的四项职业道德标准  
 
hs24 地形文章:知己知彼，知彼知地形  
 
hs25 地形：如何控制你的下属？  
 
hs26 九地篇:应对九种情况的方式  
 
hs27 火攻:火攻在古代战争中的妙用  
 
hs28 使用间谍：使用间谍，首先学习花钱的价值  
 
hs29 用间篇:间谍的五种用法  
 
 
四、总结  
 
hs30 结论：成功的捷径是没有捷径的  
 
 
hs0719-总结加餐总结  七种商业思维模式  
 

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