“销售倍增：10激活经销商”是老板给销售人员的最佳礼物！对于依靠经销商实现销售利润的企业来说，面对经销商会遇到一个大问题：如何有效地管理经销商，提高经销商的管理效率？
很多时候，企业对经销商的管理是通过年轻的销售人员来实现的。当这些年轻的销售人员面对复杂的市场和“老江湖”时，他们发现他们既不能有效地说服经销商，也不能有效地实施企业的政策，当然，更不用说完成一些经销商的销售计划了。这些问题的关键是缺乏经销商管理的经验和对策。
梅明平先生被誉为“中国企业经销商管理培训第一人”。他在经销商管理方面有着丰富的经验，有着坚实的理论基础，以轻松愉快的演讲风格教我们10个激活经销商的管理技巧，使企业销量翻倍。
梅明平，中国企业经销商管理培训第一人，全国经销商会议首选培训师，高级营销实践培训咨询专家，国有资产监督管理委员会经销商经理认证专家委员。签约培训师，AACTP国际职业培训师认证讲师，GCDF全球职业规划师，武汉大学MBA。武汉大学MBA清华大学实战总监班、华中科技大学管理学院、厦门大学EDP项目专题讲师、全国多家优秀培训机构专题讲师。现任武汉新蓝海营销管理咨询有限公司总经理。
拥有十多年外资企业销售和运营管理经验，年销售额超过1亿元的销售团队，历任首席商务代表、区域销售运营经理、营销副总裁、销售总监等职务。荣获1998年世界500强企业最高销售荣誉—“世界销售领袖”奖，并赴美领奖。梅明平老师的课程《销量翻倍》将带领销售人员走出心理障碍，消除对经销商的恐惧，使企业的销售渠道更加顺畅。
课程目录：
第一讲 面对困惑——销售人员面临的挑战
第二讲 实用工具-销售人员常用的表格
第三讲 指标分析-养成用数据说话的习惯
第四讲 高效沟通-创造双赢局面
第五讲 销售语言-增强销售说服力
第六讲 频繁压货-增加销售压力-增加销售压力
第七讲 有效的访问-提高管理效率
第八讲 成功激励-提高经销商的积极性
第九讲 渠道推广-加快产品销售-加快产品销售
第十讲 更换经销商-万不得已行动
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