讲师：唐朝 全球第二大融资门户网站，著名营销专家，融资网CEO、东方英雄营销策划有限公司董事长、北京理宾斯国际文化传媒有限公司董事长、国际广告网首席执行官是中国著名的逆向营销团队。曾在《中国经济周刊》、《商界》、《商界名家》、《商界领袖》、《管理与财富》、《人物周刊》等上发表“高端人物专访”、作品100多万字，如“热点事件调查”、“营销案例分析”等。
唐朝从独特的角度阐述了企业成功的秘诀，揭示了成功企业家应该具备的基本素质——发现错误，并有勇气立即纠正错误。提出了企业家在企业管理中容易犯的18个错误，通过案例评论在26章中详细分析了错误的根源，对企业管理者起到了一定的警示作用。这些生动的案例来自我们周围的知名企业或企业经理，使阅读更真实、更有说服力。与此同时，这本书不仅反映了管理的本质，而且为我们树立了这样一个概念：作为社会的一员，我们有责任促进和谐社会的建设，在社会发展中发挥监督作用。作者的“做事不对人”原则及其职业道德和社会道德对读者有很大的启发作用。
如何选人
(一、招聘)
1)如何招聘销售人员？ 2)招聘误区
1、人力资源缺乏对岗位缺乏了解
2、28～35岁是黄金工作阶段
3)招聘要更加科学
1、自我介绍一分钟
2、新人员笔试
3、销售人员应具备写作能力
第二集内容总结
如何选择(2)
(二)内部培训
如何培养内部销售人员？
(三)如何吸引销售人员)
1、待遇 2、环境 3、心情 4、尊重人才
第三集内容总结
如何用人
1、培训
1）、外训
2）、内训
2、激励
1）、物质激励
2）、精神激励
3）、目标激励
4）、强化激励
3、跟进考核
4、结果导向
如何育人
1、教育培养
2、引导
3、沟通
第四集内容总结
如何留人
1、留住未来发展前景的人
2、合理工资留人
3、培训留人
4、独挡一面留人的机会
5、留住好榜样
6、留住人才
7、赞美必须感谢留人
8、留住好的工作环境
9、留住年度奖金
10、感情留人
[我要扒资料]
