杨宗华 业绩才是硬道理

 企业如何持续盈利？

为什么销售业绩难以飙升？
要生存！ 要表现！要发展！要表现！

实战“6+1”核心修炼总裁  销售管理四大创新思维  带领总统突破十二个业绩困难

“业绩是硬道理”
讲师介绍：

杨宗华：工商管理博士，
中国实战管理培训专家，
国际注册管理顾问（CMC），
美国区域营销管理认证师(ROS认证)，
清华大学继续教育学院特聘教授，
北京大学销售管理高级研讨会特聘讲师，
多家知名大中型企业营销高管、总经理、董事，
十多年来一直处于销售管理的一线，
具有丰富的管理和培训实践经验，
在实战管理中积累了大量经典案例。

长期以来，杨先生一直致力于中国企业销售管理的系统研究，
出版了《业绩是硬道理》、责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管起作。

其精品课程《业绩是硬道理》专门针对企业总裁，CEO、研发的培训课程，如销售高管。

从转变销售管理思维为出发点，从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等方面开始，
为企业打造极具竞争力的营销管理体系，为企业培训输送销售管理精英骨干，使企业迅速飙升。
产品
概述 
模块1：业绩飙升的障碍      
?在全球经济拐点下，中国企业 
?阻碍企业业绩飙升的十二个难点

模块2：设定和控制营销目标
?科学设定绩效目标-整体思维  整合资源
?有效控制绩效目标-向下负责  有效沟通

模块3：驱动销售组织的影响 
?三个典型的销售经理 
?销售经理的权力特征
?金牌影响力=员工忠诚度

模块4：突破销售业绩的四种思维
?销售人才思维  ?销售导向思维
?销售人员激励思维  
?销售人员发展思维                

模块五：利润最大化的核心实践 
?企业营销深层问题分析分析 
?总裁6+1核心修炼模型