企业的生命是订单，管理的灵魂是跟单。想学管理，首先要从跟单员开始。对于管理者来说，实现目标是最后的决定。是一个庞大的系统，企业从接到订单到发货。在这个系统中，只要一个环节出了问题，整个交货期就会受到影响。这个庞大的系统由不同的部门和各种各样的人组成。如何管理和协调各个部门和不同的人是跟随者的一大痛苦。 

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