政府背景的高端客户,政府营销流程完全不同。
大客户2.0-政企大客户时代彻底到来。如何进行政府项目营销和政企客户销售,方法和流程各不相同...
本课程系统介绍了政府和企业客户营销的方法和实践环节,包括政府和企业,形成了对大型客户销售体系的系统覆盖。其核心观点来自国内外许多顶尖企业的成功经验,突出了实际交易技能和实际战斗过程,强调了学生的经验交流和经验分享,非常值得企业高级决策者和关键岗位执行者的参考和参考。
吴昊天
时代光华特聘高级培训师、政府公共关系和高级营销专家,曾任远大空调有限公司副总裁、首安工业消防有限公司副总裁、海尔集团商业总部全国培训总监。个人项目包括:2008年北京奥运会场馆建设项目、神奇飞船KM6地面实验系统-自动消防系统、海尔集团商业总部三级培训系统建设等。
通过学习本课程,您将学习:
1、国有企业大客户公关的政府背景
2、关键人物的沟通和突破技巧
3、楼下营销,双螺旋法则实战流程
4、政企大客户销售实战流程
5、推动大项目升级的七种武器
“政府和企业客户营销全攻略”课程摘要:(约6小时)
第一讲 分析政企大客户
第二讲 政企大客户销售技巧(上)
第三讲 政企大客户销售技能(下)
第四讲 如何解决政企营销的经典难题?
第五讲 大客户的销售流程和武器
第六讲 如何跟踪大客户项目(上)
第七讲 如何跟踪大客户项目(下)
第八讲 七种武器(一)促进客户升级
第九讲 七种武器(二)促进客户升级
第十讲 七种武器(三)促进客户升级
第十一讲 七种武器(四)促进顾客升级
第十二讲 七种武器(五)促进客户升级
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