产品标准化 地产企业产品线如何规划与实施

产品标准化 如何规划和实施房地产企业产品线？

房地产行业集中度的提高迫使企业从资源竞争转向综合管理能力竞争。如何通过有效的产品控制形成大规模、密集的项目开发水平是企业未来竞争成败的关键。本课程分享了房地产企业产品线的实施和规划。通过分析产品线的技术工作要点，建立标准化的开发过程和操作技术数据库，以产品标准化赢得市场认可。

课程大纲：

1.产品线的工作背景和概念

1、为什么现阶段房地产的效率决定了杜邦公式的未来？

2、怎样才能快起来：又准又快

3、市场对效率的要求迫使我们做得越来越快

4、产品线工作的实际意义

5、工作背景的产品线

二、简要分析产品线标准化内容

1、竞品调研及项目走访

(1) 项目调研

(2) 竞品分析

2、产品标准化技术研究

(1) 规划设计指南

(2) 立面设计导则

(3) 景观设计导则

(4) 户型设计指南及户型仓库

(5) 示范区设计指南

(6) 配套及物业服务

3、梳理企业和项目设计流程

(1) 梳理设计流程和管理界面

(2) 关键线路决策地图

(3) 工作模板的关键环节

三、产品线工作思路

1、纵向与横向相结合

2、标准化与适应性相结合

3、研发与实践相结合

四、产品线工作计划

1、产品线规划

2、企业品牌解读

3、工作成果十问十答