王艳河 2011实战实用的房地产营销

如何成为房地产企业的杰出管理者？
如何成为王牌营销团队的超级领导者？
本课程是王艳河先生多年努力的杰作，融合了多家企业培训积累的经验精髓，成功为多家房地产等行业企业打造了精英销售团队。
房地产行业经历了炎热的夏天和寒冷的冬天；房地产竞争非常激烈，所以我们不仅要争夺产品和品牌，还要争夺管理和人员素质！

主要内容：
一、打造高效的营销团队(2集)
1、 营销团队成立或管理过程中存在的现状
2、 人员组成特征与消费者对象的错位
3、 如何招聘营销人员？
4、 如何用人？
5、 如何防止人员流失和企业文化的作用？
6、 对高效团队文化的分类和详细说明
二、破解危盘尾楼(2集)
1、 危险板块的原因分析
2、 尾楼原因分析
3、 破解危盘的策略
4、 解决尾楼的策略
5、 预防危机
6、 突发事件或非人为事件的处理
三、高效营销策划(3集)
1、 项目前期规划的12个方面；
2、 综合评价项目可行性的内容和方法；
3、 如何进行市场调研策划；
4、 市场调研策划过程中应注意的要点；
5、 如何营销和推广房地产；
6、 如何选择营销推广策略？
四、高效的系统沟通(3集)
1、房地产行业项目特点；
2、什么是项目制；
3、如何解决房屋质量问题；
4、如何做好外部沟通；
5、内部系统沟通的障碍；
6、内外系统沟通的差异
7、如何做好团队沟通；
8、做好与客户沟通的几个要点。