有人认为，做好工作，回报是理所当然的。
有人认为只要听老板的话，就能成为老板的心腹。
但是，工作好的人不一定会被提拔，听话的人也不一定会被重用。
如何让自己在工作场所做无用的工作，掌握工作场所的主动权？
给你一个最简单有效的方法:找裁判。
根据企业的需要，找到规则制定的参与者，帮助您创造自己的工作场所形象。仅仅了解一个企业是不够的。他还需要了解不同行业、地区和阶段的企业「偏爱」哪类员工。
本专栏专注于帮助您成为一家公司「关键人物」，把自己列入老板的晋升名单。
课程目录
00出版词：在成为公司的“关键人物”之前，你需要了解一些事情.mp3
00出版词：在成为公司的“关键人物”之前，你需要了解一些事情.pdf
00课前必读：如何获得MPT心理资本与职业素质评估？.pdf
01.了解老板的工作风格，做事不会出错.mp3
01.了解老板的工作风格，做事不会出错.pdf
02.找老板“特别”的东西，特别处理.mp3
02.找老板“特别”的东西，特别处理.pdf
03.工具:接受老板指定的任务，如何拆卸.mp3
03.工具:接受老板指定的任务，如何拆卸.pdf
04.工具：如何处理任务中的困难？.mp3
04.工具：如何处理任务中的困难？.pdf
05.工具:如何完成任务的结案报告.mp3
05.工具:如何完成任务的结案报告.pdf
06.扎根行为:如何让老板相信你不会轻易跳槽？.mp3
06.扎根行为：怎样让老板相信你不会轻易换工作？.pdf
07.如何进入最有价值的三圈？.mp3
07.如何进入最有价值的三圈？.pdf
08.如何建立与公司发展合作的目标感？.mp3
08.如何建立与公司发展合作的目标感？.pdf
09.从哪些维度提出建议更受老板青睐？.mp3
09.从哪些维度提出建议，更受老板青睐？.pdf
10.如何为自己创造机会.mp3
10.如何为自己创造机会？.pdf
11.如何让老板放心？.mp3
11.如何让老板放心？.pdf
12.如何看起来像个管理者？.mp3
12.如何看起来像个管理者？.pdf
13.不要把希望寄托在老板身上.mp3
13.不要把希望寄托在老板身上.pdf
14.如何梳理和建设自己？.mp3
14.如何梳理和建设自己？.pdf
15.你在工作场所必须遵循的铁律.mp3
15.你在工作场所必须遵循的铁律.pdf
[我要扒资料]
