总结报告特训营：用PPT演讲赢得晋升和加薪
帮助专业人士提高报告能力，包括年终总结、报告报告、竞争报告、季度报告等。
99%的职场人做不好“年终总结”这么“简单”的事情？
他们认为他们的年终总结是回顾过去一年的账户，没有反映公司和老板的价值，没有深入分析今年项目成功或失败的根本原因，从而为明年的战略调整方向提供科学的决策依据。
这几年三爷辅导了很多年终总结的实际案例，慢慢摸索出了写好年终总结的底层规律，这是指导年终总结不断变化的宝典。
适合人群的课程
适用于所有需要向上级领导汇报的职场人员，包括年终总结、报告、竞赛竞赛演讲等。
课程解决问题
(1)明明自己工作很努力，却因为不报告而错过了升职加薪的机会；
(2)总结报告PPT写了几十页，但报告时被老板批准没有重点，没有逻辑；
(3)一年的工作内容很多，不知道如何在很短的时间内完成年终总结报告。
(4)觉得自己的工作很复杂琐碎，不知道如何报告自己的能力和价值？
(5)每年的年终报告内容都差不多，没有新的想法和亮点怎么办？
(6)不知道怎么开始做总结报告，经常推翻重来，效率极低
课程亮点
9节信息量超高的大课
全网唯一从职场底层逻辑讲解如何向领导展示自己的能力和价值的9节信息量超高的大课。
后来，三爷还将不时更新各部门岗位的年终总结/竞赛报告/季度月度报告的真实案例分析，以启发每个学生。
五种核心思维工具
选择金字塔原理/MECE法则/归纳演绎法/5why分析法/假设验证法五种最有效的思维模式，学习后可应用于PPT或商务沟通实践。
三爷亲自点评你的年终总结
学生可以将年终总结PPT发送到小组，三爷会给予有针对性的指导和建议。
各种工作场景
本课程涵盖销售部、市场部、人事部、行政部、研发部、产品部等部门的真实情况。基本上，你可以在学习后做一份高水平的工作报告。
课程目录
1.产品思维：老板想看什么样的总结报告？.mp4
2.逻辑结构力:构建逻辑清晰的汇报思路.mp4
3.创造性颠覆：如何让领导者耳目一新？.mp4
4.数据呈现力:如何用数据说话成为职场牛人？.mp4
5.文案提炼力:突出总结报告重点.mp4
6.视觉吸引力：设计一目了然地报告幻灯片.mp4
7.模板设计能力:报告PPT模板10分钟.mp4
8.工具增效：2小时报告PPT设计.mp4
9.演讲影响力:做一个打动领导的演讲.mp4
福利资料.txt
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