混沌大学创新领导崔欣欣先生将对话房多多两位联合创始人曾熙和李建成谈谈房多多创业十年来如何根据内外因素的变化进行战略调整？为了实现这些变化，克服了哪些阻力？
如何适应组织、文化、制度、考核等方面？ 讨论几次变化中的弯路是什么？必经之路是什么？
在变化中找到不变的“一”。
课程目录
01 房屋多十年发展的三个阶段.mp4
02 房多经历的两次重点是变化.mp4
03 提高变革背后的运营效率.mp4
04 创业中的弯路与反思 .mp4
05 影响和思考疫情.mp4
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