对于一个公司来说，“股权设计”是公司最重要的商业模式。商业模式是利益相关者之间的交易结构。商业模式可分为内部商业模式和外部商业模式，而内部商业模式是公司的股权设计。良好的权利和利益是整个商业模式的基础。企业内部不合理的股权分配已成为阻碍企业发展的最重要因素！来自法律服务一线的宋俊生先生以法律服务的实践经验和对知名企业的准确共享案例，全面解释了公司在股权设计和商业模式中需要注意的一些法律风险和应对策略。并将这些转化为视频课程和一些配套的法律文本文件，帮助老板全面防范法律风险
课程目录
01有人出渠道，有人出技术，有人出生产，三个合伙人的股权怎么分？.mp4
02为什么三个和尚不喝水？公司股权分为渠道、技术、生产满意.mp4
03原来月薪6万，合伙创业只拿1万。教技术入股有两种方法。.mp4
04公司注册资本1亿，股东有价值200万的专利。为什么不能占20%？.mp4
05我手里有技术和渠道，没有资金和工厂，如何用股权建立商业模式？.mp4
06占工厂60%的股权，6000万。如何使用订单收购只需3000万就可以完成.mp4
07商业模式:将客户转化为股东，通过客户切入一个行业.mp4
08销售团队如何通过业绩获得注册资本200万20%的股权？.mp4
09公司估值1亿元，投资2000万元。同比稀释后，股东各占多少股权？.mp4
为什么10家公司估值1亿元，资源、资金、管理团队的入股价格相差很大？.mp4
一家价值1亿元的公司直接估值为2亿元，这位律师到底采取了什么策略？.mp4
公司融资3000万，创始人能用钱买车买房吗？小心坐牢.mp4
没有渠道，没有客户怎么创业？订单换股权，代理换股东，三年赚3000万。.mp4
14如何使用城市合作伙伴进行裂变？把上游、下游和竞争对手变成你的股东.mp4
如何在没有资金和渠道的情况下创业？城市合作伙伴裂变模式，4年从0到5000万.mp4
16如何收购有财务风险的公司？除尽职调查外，还有什么方法可以预防？.mp4
17老板看到罗永浩生死时签署流氓协议的原因：一票否决权.mp4
18融资6000万，中介的中介费一般是多少？公司如何支付没有风险？.mp4
19亏损企业如何估值？如何进行股权激励？让老板和员工满意的方法有三种？.mp4
20公司负债累累，如何轻装上任？债转股怎么操作没有风险？.mp4
213种方法可以转换股权和债权，玩供应链金融，让你投资无风险.mp4
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