闫静 企业各部门绩效考核全策略 利润下降是工厂成本增加的问题,还是销售部的折扣降价?明确公司五大责任中心的考核内容,不叫事!哈佛大学卡普兰教授曾说过,what you measure, what you get,如果你评估员工,你会得到什么,如何评估各部门员工的绩效,策略都在这里。
惠普商学院授权财务讲师颜静 清华大学特别讲师具有多行业的教学和培训经验。连续九年在惠普、安捷伦等全球500强企业工作,多年担任高级财务经理,具有丰富的跨国公司财务管理经验。
她对企业财务理论的实际运作有透彻的洞察力,对企业的财务运作有独特的理解和分析。主要客户选择:中国惠普、英特尔、NEC、联想集团,中国移动公司。
[我要扒资料]
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。