人尽其才 互联网时代的人岗匹配

为什么要花很多时间和成本,却不能招到合适的人才?这是许多企业的痛点。企业团队发展的关键在于人才的聚集,但最好的人才不一定适合企业和岗位。如何选择合适的人才,如何实现人才匹配,已成为企业稳定发展的重点。本课程帮助企业根据不同人群的能力和素质安排最合适的岗位,实现“人才、物尽其用”的人才匹配,为企业演奏知识、知识、匹配的企业人才三步曲。

课程介绍

课程大纲:

一、如何写诱人的招聘广告?

1、如何吸引人才

(1) 选择广告媒体

(2) 正面的语言

(3) 控制性语言

2、招聘广告样本

如何有效地邀请面试官?

1、打电话前要做的工作

2、打电话时要注意

3、电话结束后要做的工作

三、如何用模块化问题来选择人才

1、中医人才选拔方法

2、人岗匹配的两个要素

(1) 能力匹配

(2) 意愿匹配

3、识别职业天赋

(1) T12职业能力类型

(2) T12职业倾向分布

(3) 案例分析

四、如何实现人才评估的准确招聘

1、人才评价的应用场景

2、T12被测者职业方向的优缺点

3、被测人员的动机和工作状态

4、案例分析

[我要扒资料]

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