在招聘企业时，如何根据需要快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更科学有效地招聘？本课程人才管理专家共享企业人才识别体系建设，系统介绍人才招聘公式和人才评价方法的选择，让学生掌握招聘模式的建立和应用，帮助人力资源部培养识别人才的“金眼睛”，筛选出合适企业的人才，从而提高招聘效率，降低企业招聘成本。

课程大纲：
一、招聘制度是什么？
二、人才招聘公式
1、我们期待招聘什么样的人？
2、什么样的人能产生持久的表现？
3、评价要素
4、质量构成要素-冰山模型
三、选择人才评价方法
1、你常用的面试方法有哪些？
2、质量维度是评价方法选择的前提
3、选择人才评价方法
四、基于胜任质量的面试评估表
1、招聘案例为“高级策划经理”
2、建立岗位能力模型
3、招聘模式的标准化和应用

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