梁雅杰 人力资源开发与管理18课

课程介绍
人力资源开发管理是一个系统工程,是企业人力资源管理的基本路线图,也是许多企业人力资源管理的薄弱环节,是解决许多人力资源管理问题的基础和基础,将确定企业如何从人力资源战略管理的角度实现企业的战略目标,同时,它提供了依靠人力资源管理获得和保持竞争优势的发展理念。
课程收获
本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,帮助企业从人力资源环境分析、人力资源战略制定、人力资源供需预测、人力资源规划方案制定、人力资源战略与规划评价与控制等方面构建统一的人力资源战略与规划体系。
课程大纲
一、人力资源战略的作用和意义
二是人力资源管理模式 
三、如何选择适合企业的人力资源战略 
四、人力资源薪酬管理 
五、人才培训与发展体系 
六、关键人才管理与培养 
七、人力资源绩效管理
梁雅杰
世界500强亚太地区人力资源副总裁知名人力资源培训专家
著名人力资源培训专家,世界500强亚太人力资源副总裁,前芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太人力资源总监,在舒布洛克、DHL中国等跨国公司工作,担任中国或亚太人力资源高级管理,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训发展管理,成功应用于企业。它是中外企业人力资源协会主任、清华职业经理培训中心的目标管理和绩效管理名誉教授。它曾为数百家企业提供培训和咨询服务,其高级专业经验得到了业界的广泛认可。

[我要扒资料]

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。