一份文件包括2讲,6份文件包括12讲。
你想让你的助手专业化吗?这里有最详细的专业分析
你希望你的员工快速成长吗?在工作场所有20种快速进步的方法
您希望您的企业能锤炼出一批优秀的职业经理人,与您共同实现企业战略吗?
这里有可操作性实现的方法。
在几十年的职业生涯中,最好的产品应该是你自己。如何在未来的职业生涯中建立自己的个人品牌?如何在工作场所快速提高自己?如何成为企业需要的人才,如何建立一个专业的团队
讲师:程社明
北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学 职业发展与管理讲师、职业发展与管理专题资深顾问、职业发展与管理企业应用项目顾问、职业发展指导员、《中外管理》杂志企业管理培训中心金牌讲师、2003年、2002年,中国培训论坛被评为“中国最具影响力的培训师”之一,2004年学习型中国-本世纪成功论坛的主讲人。
主要内容为“员工价值-名家论坛”:
第一讲 你是企业最需要的人吗?
价值链决定必须提高专业素质,具备正确的理念、专业知识和熟练的技能,成为企业需要的优秀专业人士
第二讲 你的收入从何而来?
如果你努力工作,你的收入会立即增加吗?四次求职的启示——从身无分文到年薪百万
第三讲 职业化给你带来了什么?
在市场经济中,被认可的工作结果可以决定你的收入
第四讲 如何在工作场所建立优秀的个人品牌?
职业生涯中的无形资产-个人品牌可以给你带来无限的收获
第五讲 掌握职业发展规律
只有根深蒂固,才能繁荣昌盛。内部职业比外部职业更重要
第六讲 职业发展目标——成为企业最需要的人
好目标的九个标准,制定目标的三种方法,实现目标的思维方式,成为企业最需要的人
第七讲 工作场所的能力和机会
有能力抓住机会吗?分析能力和机会的神秘
第八讲 胜任本职工作的四个阶段
被动工作,适应工作,主动工作,创新工作,你进入了什么样的工作状态
第九讲 “跳”就是“跳高”
不要“跳槽”要“跳高”,寻求职业发展的无限空间。
第十讲 锤炼职业经理
提高语言表现,锻炼沟通和激励能力,学会协助上级,培养下级,成为优秀的专业经理
第十一讲 工作场所快速进步的方法
请告知工作计划,报告工作结果,交接工作道德
第十二讲 做一个合作专家
建立系统合作流程,提高组织结构的生产力-方阵协同组织结构
[我要扒资料]