他不是教授，不是培训师，他是企业家！ 他有一家3000人的上市公司！ 他为研究中国家族企业的股权激励效力！ 他不以此为主，却以此为荣！ 他会给你呈现一个经典的教程:老板讲，老板听，老板学，老板用！
为什么微软和沃尔玛都是家族企业，成为“巨无霸”，而你的企业却很难做大？
为什么你的企业忠诚的员工往往能力平平，但能力总是跳槽？
为什么只有你一直在努力工作，但员工的热情总是很低？
为什么你不能成功地把三家店变成30家或300家店？
年复一年，我们背负着这些问题，艰难跋涉，步履蹒跚！ 如何找到一个伟大的制度，走出今天的困境？
《股改天下》案例篇主讲：
郭凡生 讲师介绍:慧聪国际董事会主席、郭凡生 2003年，他让126名员工一夜之间成为百万富翁； 他相信“支持一个企业家成长，帮助一群穷人；支持今天的企业，帮助明天的中国。”
课程内容介绍：
G1-01：贸易企业-SS礼品有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于1995年，主要经营和出口各种礼品和家居装饰品。现有员工150人，年利润400多万元。
G1-02：JKZC科技有限公司科技型企业股改方案 企业介绍： 公司成立于2007年，是一家经过个人测试的第三方专业软件服务提供商。目前员工200多人，年营业额2000多万元。
G1-03：服务型企业-CC医院产业集团股改方案 企业介绍： 该集团成立于1994年，是一家拥有530多名员工的多元化健康产业集团。2009年营业额8000万元。
G1-04：制造企业-LD模板有限公司股权改革方案 企业介绍： 公司成立于1997年，其核心业务包括建筑模板和钢结构的研发、生产和脚手架租赁。目前，员工700多人，2009年利润400万元。
G1-05：服务型企业-JL公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2004年，从事房地产营销策划、项目推广和房地产销售代理业务。2009年利润达到500万元。
G2-01：连锁企业-SM有限公司股权改革方案 企业介绍： 公司成立于1999年，是一家专业的内衣零售连锁企业。目前直营店17家，员工300余人，年营业额5000多万元。
G2-02：贸易型企业-YX贸易有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2006年，主要从事食品批发、零售和配送业务。目前县级分公司4家，配送车辆20多辆，员工100多人，年销售额6000万元。
G2-03：贸易型企业-BX量贩有限公司股改方案 企业介绍： 公司成立于2000年，是省商业流通领域和中国重点监控企业的重点联系和支持。有80家连锁超市和2500名员工。
G2-04：连锁企业-JBW餐饮娱乐有限公司股权改革方案 企业介绍： 公司成立于1992年，是一家全国性的大型中餐连锁企业。目前拥有67家分店，员工近万人，年营业额2.4亿元。
G2-05：连锁企业-WG集团股改方案 企业介绍： 集团成立于1987年，主要从事五金、化工等六类商品的批发零售业务。目前有38家子公司，员工1000余人，年销售额4-5亿元。
G2-06：连锁企业-AL餐饮管理有限公司股权改革方案 企业介绍： 公司成立于1999年，是一家餐饮连锁企业。店面17家，员工900多人，年营业额9000万元。
G3-01：TM通信技术有限公司科技企业股权改革方案 企业介绍： 公司成立于2005年，致力于优化移动通信网络服务。拥有327名员工，26项软件作权，18项发明专利。
G3-02：制造型企业-SL集团股改方案 企业介绍： 该公司成立于1999年，是一家从事服装行业的现代化企业。目前有9家分公司和合资企业，员工近1000人，年利润约3000万元。该公司即将引进风险投资并准备上市。
G3-03：制造企业-DY阀门制造有限公司股权改革方案 企业介绍： 公司成立于1998年，是一家集R&D、设计、生产、销售于一体的常温常压阀门生产龙头企业，致力于不断创新。现在有一个阀门技术研究所，公司即将引进风险投资并准备上市。
G3-04：制造型企业-BF集团股改方案 企业介绍： 该集团成立于1994年，是一家集研发、生产、销售和国际贸易服务于一体的大型文具集团。目前有2000多个终端网点，年销售额超过15亿元。该公司将引进风险投资，并准备上市。
G3-05：贸易型企业-JC集团有限公司股权改革方案 企业介绍： 该集团成立于2006年，是一家汽车销售和服务型企业。目前有26家子公司和1800多名员工。2008年产值34亿元，利税近1亿元。该公司即将引进风险投资并准备上市。
G3-06：制造型企业-BLN集团股改方案
[我要扒资料]
