中文名: 北京经济管理干部学院：邢峥主讲：财务管理
资源格式: RMVB
课程类型: 企业管理
主讲人: 邢峥版本: 更新完成/共3讲
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
财务管理(Financial Management)在一定的总体目标下，资产采购（投资）、资本整合（融资）、经营现金流（经营资金）、利润分配管理。 财务管理是企业管理的一部分，是根据财务法律法规和财务管理原则组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作。简单来说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。
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(1)财务管理是一项综合管理工作
在分工分权的过程中，企业管理形成了一系列的专业管理，有的注重使用价值的管理，有的注重价值的管理，有的注重劳动要素的管理，有的注重信息的管理。随着社会经济的发展，财务管理主要需要以价值的形式管理商业活动。通过价值形式，合理规划和控制企业的所有物质条件、业务流程和业务结果，达到提高企业效率、增加财富的目的。因此，财务管理不仅是企业管理的独立方面，也是一项全面的管理工作。
(二)财务管理与企业各方面有着广泛的联系
在企业中，所有涉及资金的收支活动都与财务管理有关。事实上，企业内各部门与资金没有联系是很少见的。因此，财务管理的触角往往延伸到企业经营的各个角落。通过资金的使用，各部门都会联系财务部门。为了保证企业经济效益的提高，各部门还应在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受财务制度的约束。
(三)财务管理能迅速反映企业的生产经营状况
在企业管理中，企业财务指标可以快速反映决策是否得当、经营是否合理、技术是否先进、产销是否顺畅。例如，如果企业生产的产品销售正确，质量优良可靠，可以推动生产发展，实现生产销售繁荣，加快资本周转，提高盈利能力，这些都可以通过各种财务指标快速反映。这也说明财务管理既有其独立性，又受到整个企业管理的制约。财务部门应通过自身工作及时通知企业领导财务指标的变化，将各部门的工作纳入提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。
主讲人简介：
著名的企业金融专家、国家经济贸易委员会培训中心客座教授、北京经济管理干部学院教授，曾担任国家经济贸易委员会重点企业工商管理培训班和国家工商管理培训教师班的讲师，是最受欢迎的教授之一。
邢教授来自企业一线，在企业管理方面有着丰富的实践经验。近20年来，他一直致力于企业经理的培训，对公司的财务管理和企业管理理论进行了深入的研究。他为数百家知名企业提供财务顾问和培训服务，包括中国航天集团、首钢、中国邮电、燕京啤酒等大型企业集团。
在多年的实践中，邢教授创造了一种独特的教学方法，以满足企业管理者的需求。讲座注重理论联系实际，简单易懂，针对性强，系统可操作性强，受到企业家的广泛欢迎和好评 。
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