2011年北京钓鱼台五天四夜生成长型企业股权激励计划班股东大会

适合人群：家庭、中小企业负责人
课程价格:58000元/人

尊敬的企业家：
? 为什么微软、沃尔玛和丰田都是家族企业成为“巨无霸”，但我们的许多企业总是难以扩大？！
? 为什么你的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡见不鲜？！
? 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得筋疲力尽？！
? 为什么亲自管理的部门效率高，下属管理的部门总是管理不好？！
? 为什么你不能有效地把三家店变成三十家店，几百家店？！
? 为什么相当多的员工总是不努力工作？！
“成长型企业股权激励计划班”，解决企业家最关心的问题！！！
慧聪国际董事局主席郭凡生先生是企业领袖商学院导师。
郭凡生： 20世纪50年代出生在北京，小时候和父母一起去内蒙古支边。1978年进入中国人民大学工业经济系，属于下乡、当兵、考上大学的精英一代。1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体育改革委员会中国经济体制改革研究所从事西部发展和企业体制研究。由于各种原因，1990年被迫下海。经过18年的商业斗争，他引领智慧商业网络成为该行业的领先企业，从几十人发展到3000多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126位百万富翁。他鼓励公司员工外出创业，帮助红孩子、中搜、爱宠网等六家企业成功融资数亿美元， 并引导十几家企业成功引进风险投资，走上IPO之路。多年来，他致力于对中国家族企业进行严格的学术研究，直接指导数百家公司制定股权激励计划，成为国内知识经济的倡导者和先驱。
主办单位:商道聚合学院(企业领袖商学院)
商业聚合学院是由十几位国内知名企业家发起的公益组织。依托企业经营的成功经验、理论和思想，他们对中小企业领导进行了相关的教育、培训和实践指导，以提高中小企业的竞争力，实现富国强民！他们是：
杜  厦 (天津家世界董事长)    武克钢     (云南红酒业董事长)
朱新礼 (汇源集团董事长)      郭凡生     (慧聪国际董事长)
牛根生 (蒙牛乳业董事长)      冯  仑     (万通房地产董事长)  
谭  智 (分众传媒CEO)        李国庆/俞渝 (当当网联合总裁)
冯  军 (爱国者董事长)        黄  鸣     (皇明太阳能董事长)
王功权 (鼎晖投资董事长)      郭  为     (神州数码总裁)
方案训练班（Proposal Lesson）:

权威教师和实践计划：在导师的指导下，在专家组和企业家的帮助下，由成功的商业领袖授课，完成自己企业的实践计划，经过实践模拟测试和修改，杜绝纸上谈兵和浮华。
优质学生和顶级环境：选择雄心勃勃的企业家，拒绝非企业家参加，在风景如画、环境优雅的超级五星级酒店钓鱼台国酒店进行封闭式培训。
学习平台和网络：一次学习，终身受益，享受免费培训、客户服务跟踪、定期聚会、专家问答等会员待遇，与商业领袖、专家、企业家交朋友共同成长。

课程价值:
● 用一个伟大的制度让外人成为亲人，让员工像做自己的工作一样努力做企业工作！
● 学会用股份制的方式把员工变成股东，让员工管理自己，降低管理成本，实现快速发展！
课程特色：
 1.核心内容:股权激励理论讲解，股权改革计划演练
  股权激励制度：是一种以员工获得公司股权的形式给予员工一定的经济权利，使员工能够作为股东参与企业决策和利润分享，承担经营风险，更大程度地保持员工自身利益与企业利益的一致性，从而勤勉负责地为公司的长远发展服务的制度。股权激励在改善公司治理结构、降低代理成本、提高管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力方面发挥着非常积极的作用。
2.五天课程，二期实施，让你从思想成功走向实践
一期五天四夜重点研究股权激励理论和思想，形成初步规划。

3.顾问教育学习
除郭主席主讲外，每个小组还配备了一名教师和两名助教。
4.老板对老板独特的学习环境
老板说，老板听，老板问，老板回答；老板在老板的指导下制定计划，用老板同学的计划完善自己的计划， 在系统思想的指导下开始实践。

5.同行之间的充分沟通
我们将根据每个学生所在的行业将相似的特征分为一组。在为期五天的学习和讨论中，每个学生都有宝贵的机会与十几个同行充分交流和讨论。
6.只在钓鱼台国宾馆开班
目前，国内外所有商务教学中唯一一门只在钓鱼台国宾馆开设的高端课程。

学员感言:
中益车汇（香港）国际品牌二手车机构董事长刘福州：“家族企业发展最重要的是两个制度，一个是约束制度，另一个是激励制度。我认为智能模式是一种相对成功的家族企业模式，值得家族企业的尊重和学习。我希望将来有机会有更深入的合作！我非常欣赏郭凡生先生的个人魅力，希望学以致用，更好地发展企业！”
韩白玉生化妆品有限公司总经理徐向华说：“在家族企业股份制改革的过程中，我也面临着许多困难和疑虑。郭主席的讲话让我对企业的发展更有信心和动力。正如郭主席所说，创业精神不应该简单地追求股东利益的最大化。员工利益和用户利益同等重要。”

课程安排 详细介绍
报道日 全天 报到 • 签到/发放课件，办理入住手续，游览钓鱼台国宾馆
第一天 上午 开幕式/教学 • 总结家族企业制度变革的逻辑，探索成长型企业的扩张
强化制度；
• 郭凡生亲自教授慧聪成功的经验；
• 明确思路，探讨股权激励的核心价值；
• 利用股权转型的逻辑，建立高效的激励制度，留住人才，激励员工。
下午 教学/股权激励理论课程-互动教学
晚上 影视论坛 • 看《乔家大院》，做知本老板；
• 详细分析身股、银股；
• 借鉴晋商模式，完善股权激励方案。
第二天 上午 案例分析/工具教学/问答 • 教授股改实用工具：人际关系图、当期利益平衡卡和预期利益平衡卡。
下午 典型案例
研讨会/优秀老学生计划分享 • 分析不同类型企业的真实案例；
• 老同学入组与新同学分享，讨论自己企业股改案例。
晚上 优秀方案
评审会/方案落地讲解，煮酒论英雄 • 优秀的老学生出现在演讲中，分析企业成熟的股权激励计划作为示范；
• 通过对别人的桨傅行纬勺约棕谱扇だ?桨傅乃悸二？

第三天 上午 分组讲解方案 • 填写七定表格，使用各种股改工具。
下午 制定本企业股权激励计划 • 冷静思考，形成自己企业的股权激励计划。
晚上 制定本企业股权激励计划
第四天 白天 模拟董事会 • 在标准的董事会流程中，每位正式学生做轮值董事长分享计划，接受企业家股东的质疑，完善计划；
• 同类型企业同在一组，探讨企业发展计划。
晚上 双组PK • 小组聚餐讨论股东大会计划
第五天 白天 模拟股东大会 • 全体参加标准公司股东大会，审议各组优秀股权激励方案；
• 著名专家郭总和现场精彩点评。
晚上 毕业酒会 • 毕业酒会和颁奖晚会