创建企业人才培养权威教程，跻身全国音像销售前十
黄埔军校的奇迹之一是，它为国共两党提供了1000多名将军。黄埔军校的奇迹之一是，它可以将自由缓慢的农民训练成有纪律的士兵。第三，它率先证明革命应该有自己的团队。你想拥有自己的黄埔军校吗？系统规划、实战分解，帮助您为企业量身定制最有效的培训解决方案！
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君欲善其事，必先利其器； 要发展企业，人才必须先行。
主讲：张伟纲、薛庆丰
如何使人才培养简单有效？
什么样的兵才是好兵？
什么样的系统既省钱又科学？
怎样把一盘散沙捏成团？
是建正规军还是游击队？
大楼是怎么拔地而起的？
课程目录：
一是有针对性的人才培养必须与业务战略相关联
黄埔军校作为世界四大军校，诞生具有鲜明的时代意义，从一开始就被赋予了特殊的使命。
黄埔军校的商业战略是建立自己的军队，实施三民主义，实现共和。
现代企业的战略管理和发展，无论是以人为本还是强调组织智慧，都离不开人为因素。如何培养有用易用的人才是企业管理者最关心、最头疼的问题。
二、从最后开始——能打仗的士兵是好士兵
黄埔军校不是培养纸上谈兵的“秀才”，而是培养具有强烈革命精神和优秀军事素质的将军和士兵。
企业人才培养战略也要从头到尾，以市场为导向，培养能为自己使用、能冲锋陷阵的人才。
黄埔军校的奇迹之一，就是为国共两党培养了1000多名将军。
三、关注系统——能不断复制的系统才是好系统
只有形成一个系统，才有长期战略发展的可能。而且只有能够不断复制的系统，才是真正的好系统。
由于从一开始就建立了完善的人才培养体系，黄埔军校可以批量生产后来影响中国革命和社会发展的精英。
企业建立了良好的人才培养体系，不仅省钱省事，而且有利于千秋。
四、群龙有首——一定要有自己的教官。
建立良好的制度后，必须进行良好的管理。所谓群龙有首，一定要有好的教官。
即使培训体系是根据企业的实际情况建立的，也可以随时使用，但市场正在发生变化，企业的培训需求和培训策略也必须相应地发生变化。他们自己的孩子知道如何应对企业人才培训的变化浪潮，使系统的优势发挥到极致，只培养自己的教师。
标准化课程-是建立正规军还是游击队？
上课需要课本。企业还需要开发设计自己的培训课程来培养自己的人才。
黄埔军校的课程是先进的革命思想和优秀的军事素质，所以生产的都是正规军。现代企业要想批量生产自己想要的人才，除了良好的制度和教师外，还需要规范自己的课程。
六、赢在细节上——只有砌好每一块砖，才能建成建筑
虽然申请人的素质参差不齐，但黄埔军校之所以能兼容并包，把它们铸成好钢，根本原因是注重细节管理。思想、政治、军事、生活、文化..黄埔军校的管理如此之细，创造了黄埔军校的第二个奇迹:它可以把自由的农民训练成纪律严明的士兵。
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