人力资源风险管理往往是企业最容易忽视的管理。人力资源管理是指通过招聘、选拔、培训、报酬等管理形式,有效利用组织内外相关人力资源,满足组织当前和未来发展的需要,确保组织目标和成员发展的最大化。但是,人力资源管理存在招聘风险、员工就业风险、绩效管理风险、薪酬管理风险、员工离职风险等诸多风险。那么如何规避这些风险呢?人力资源风险管理也是人力资源管理的重要组成部分。陈方在《人力资源风险管理》视频中对上述问题进行了相信的解释
课程目录:
第一讲 人力资源三个重要定义的内涵(上)
第二讲 人力资源三个重要定义的内涵(下)
第三讲 人力资源管理的重要性和应用特点(上)
第四讲 人力资源管理的重要性和应用特点(下)
第五讲 人力资源管理的发展动态
第六讲 如何规避员工招聘风险?
第七讲 规避员工招聘风险的六种方法
第八讲 如何规避员工选择风险?
第九讲 规避员工选择风险的七项措施
第十讲 如何规避员工就业风险?
第十一讲 如何规避企业绩效管理风险?
第十二讲 如何规避薪酬管理风险和员工离职风险
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