一、为什么要学习这门课：
说到员工培训，企业里有这样的现象吗？老板们很沮丧：为什么公司投资了这么多的培训预算，收效甚微？中层经理很沮丧：派员工出去培训，培训长技能后，反过来告诉你条件：加薪，晋升，不同意跳槽；人力资源部很沮丧：如何进行培训也必须要求经理和员工参加？努力工作并不令人愉快！
然后，张先生将根据多年的人力资源管理经验，阐述和分析上述现象，从跨国企业的竞争优势定制国有企业和民营企业人力资源培训规划和培训体系，相信您将通过本课程对企业培训管理有更深入的了解。
通过本课程，您将学到：
定位培训职责
培训需求分析
评估和反馈培训效果
制定培训计划和组织管理
培训课程的设置和内部培训师的组建
分享老师亲身经历的经典案例
3.谁应该学习这门课程: 
各级人员与人力资源打交道

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