许多企业每年都在招聘人才，每月都在招聘人才，每周都在招聘人才。他们也花钱和时间，但仍然很难招聘到满意的人才，或者招聘的人才在最后几个月离开。因此，由于人才不足，企业的目标或项目往往无法实施。只要企业家和老板们望而却叹息，他们无能为力。原因是没有很好地把握人才招聘的关键成功因素，没有长期的战略人才需求和供给规划，更重要的是不了解人才招聘的基本知识。总是以业务繁忙、组织招聘不认真、规章制度等为借口。
希望通过学习本课程的相关知识，能给广大人才招聘人员一些启发、支持和指导。
学习要点：
1.分析企业招聘效果不佳的原因
2.人才招聘标准
3.岗位胜任素质模型模型
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