刘大卫 人才管理-软硬两手管人才

软硬双手就业，寻求利润，克服竞争对手，奠定竞争优势。3个管理理念，4个人才定义，10个热点问题，30年的进步阶段。没有人才，没有管理，市场遥不可及；管理，没有人才，没有利润；有人才，没有管理，绩效只是空谈；有人才，管理好，财富滚滚而来。

人才管理专家简介：华东师范大学公共管理学院副教授刘大卫、博士、硕士导师、国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海人才管理顾问有限公司首席顾问兼总经理是为数不多的具有深厚理论基础和丰富实践经验的人力资源管理专家之一。

上海市劳动和社会保障协会人力资源专业委员会副主席、上海市企业联合会管理咨询委员会副主席被评为“上海市优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理顾问”、"中国人力资源最具影响力的人物"。

课程目录：
第一集 把人力变成人才
第二集 用人才战胜对手
第三集 避免就业的法律风险
第四集 巧用情面管好人才
第五集 从三维角度管活人才
第六集 灵活应对人才“选育用留”
第七集 只有“人精”才能管人才
第八集 另类人才的另类管理
第九集 让人才相信企业
第十集 管理好人才的心态
第十一集 吸引人才的领导魅力
第十二集 培养抗压型人才
第十三集 为人才设计岗位
第十四集 为人才设计工资
第十五集 为人才规划职业
第十六集 软硬兼顾管顺人才
第十七集 严格控制试用期
第十八集 法律思维管理人才
第十九集 提高人才投资回报率
第二十集 了解人才管理