在企业中，从绩效管理的角度来看，失败的例子随处可见。据统计调查，80%的原因是评估师和评估师之间的绩效沟通错误和面试错误。
针对这些问题，本课程从绩效沟通和面试两个方面提出了许多实用可行的解决方案，如正式和非正式沟通方式、360度行为观察方法、如何选择面试时间、面试座位数量、面试技巧等。我相信这对学员具有很好的实际指导意义。
学习要点：
1、绩效管理面临挑战
2、管理就是沟通
3、绩效沟通在绩效管理中的作用
4、绩效沟通的方式方法
5、绩效沟通在不同绩效管理阶段的目的和重点
6、为什么要进行绩效面试？
7、绩效面试的目的
8、绩效面谈的内容
9、绩效面谈
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