工资管理内容介绍：
 

讲师介绍：刘大卫 博士 华东师范大学公共管理学院副教授、硕士导师、国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海人才管理顾问有限公司首席顾问兼总经理是为数不多的具有深厚理论基础和丰富实践经验的人力资源管理专家之一。 上海市劳动和社会保障协会人力资源专业委员会副主席、上海市企业联合会管理咨询委员会副主席被评为“上海市优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理顾问”、“中国最具影响力的人力资源”。第一集:“钱”决定了未来 第二集：薪酬支付的多种模式 第三集：影响薪酬的四个要素 第四集：工资支付标准 第五集:确定职位薪酬: 第六集:确定职位津贴 第七集：确定绩效工资 第八集:设计特殊工资: 第九集：销售人员的薪酬模式 第十集:规避同工不同酬的风险 第十一集:福利设计的奥秘 第十二集:自选福利陷阱 第十三集:加薪技巧 第十四集:年薪设计知识 第十五集:考核指标是双刃剑 第十六集：股权激励的可行性 第十七集:薪酬管理的最高境界

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