王寒 管理布局-建班子、定战略、带队伍

解决“人心散，团队不好带”的困境，管理者做好管理布局有五个原因
人群≠人力人力≠合力合力≠实力实力≠胜利胜利≠盈利

看一遍历史，看两遍感悟管理
学习汉武帝，塑造企业向心力学习李世民，软制巧管人
向曾国藩学习，散兵游勇成团向曹孟德学习，人才汇聚成大业
向宋公明学习，提拔人才，展示神通，向唐朝学习，分权控制不苦恼
向秦孝公学习，企业变革不落空学习汉天子，人岗匹配执行力

讲师：王寒
副教授、经济学硕士、国家人力资源经理、国家职业导师、高级顾问、高级培训师。省市政府工作经验四年，大型企业高层管理经验十年，高校教学经验四年。王汉先生丰富多样的经验和深厚的历史基础，在公司管理中形成了“借古说今，古为今用”的独特见解，可以在公司实践和完善自己的创新。王寒先后从事了100多家企事业单位的培训和咨询。

各集《管理布局-团队建设战略带团队》主要内容：
第一集 感知管理布局古今棋盘
第二集 汉武帝立霸从民心开始
第三集 曹操刘备大义小定胜负
第四集 曾国藩用慈悲带出了无畏的士兵

第五集，李世民巧妙地利用了榜样的力量
第六集 宋公明用什么业用什么人？
第七集 重人匹配大汉国的成果
第八集 刘皇叔的轻资源整合尚未成功

曹操刘备道第九集不同
第十集 选人袁绍孙权吞苦果
第十一集 唐太宗制度外管理定人心
第十二集 分授权管理汉唐一脉相承

大宋第十三集的坏制度带来了坏结果
第十四集 大明朝的怪结构产生了奇怪的事情
第十五集 立体化措施商鞅变成成功
第十六集 宋明朝对变法的验证比变法更重要

第十七集一步一步地实现了变革的梦想
第十八集 晋商企业内验证管理布局
第十九集 管理布局案例选择(上)
第二十集 管理布局案例选择(下)