学习收获:
1.流量模式:帮助企业打造大品牌,让企业不再缺少顾客。
2.商业模式:不再靠产品差价盈利,快速设计自己的多个盈利点,赚十倍的钱。
3.现金流模式:将产品转化为项目销售,将项目转化为企业银行,不断实现企业的现金流。
4.团队绩效模式:普通人合作的时代已经过去,从传统招聘到商业合作伙伴的转型
课程目录
第一节1.流量的六个点,你缺少哪种流量?.mp4
第二节2.策略1:降价抢流.mp4
第三节3.策略二:会员锁流.mp4
第四节4.策略3:礼物诱流.mp4
第五节5流量策略总结.mp4
第六节1.4个增长12个创新前言.mp4
第7节2.策略1:产品创新-定价.mp4
第八节3.策略2:模式创新.mp4
第9节4.策略3:机制创新.mp4
第10节5.战略4:工具创新.mp4
第11节6.中国未来五大赛道.mp4
第12节1.如何打造高效运行的团队?.mp4
第13节2.赚钱模式的三点:人.mp4
第14节3.赚钱模式的三点:钱.mp4
第15节4.赚钱三点:一切.mp4
第16节5.基准学生-盈利模式和赚钱路径的转变.mp4
第17节1.学生反馈.mp4
第18节2.课程复习总结.mp4
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