渠道开发 企业如何选择合适的渠道来扩大产品销售?
在选择渠道提供商的过程中,企业往往存在渠道质量低、选择困难、渠道提供商不愿与企业活动和政策合作等诸多问题。企业如何选择合适的渠道提供商?本课程通过分析渠道开发过程,为您分析渠道提供商的类型和需求,选择符合企业发展需求的渠道提供商。
课程大纲:
一、渠道提供商调查
1、调查的方式
2、了解经销商的基本情况
3、帮助经销商管理
二、锁定目标渠道提供商
1、渠道提供商的经营理念和理念
2、经销商的客户实力
3、经销商的商业信誉
4、经销商的销售实力
5、经销商代理其他产品的现状
三、调查目标渠道提供商
1、运作方式
2、观察经销商的实力
3、管理能力
4、经销商在客户中的声誉
5、经销商的爱好
6、经销商的需求
四、渠道开发操作的要点和技能
五、开发中与客户沟通
1、案例说服
2、分析经销商的利润点
3、ABCD介绍法
4、演练和示范
5、有足够的证明材料
6、倾听
7、懂得问问题
六、渠道开发谈判策略
七、确定和完成渠道工作
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