社区活动可通过场地和内容置换实现渠道共享，成本为零，帮助活动发起人有效实施活动。那么，如何组织社区微活动呢？本课程社区学院院长将分析微活动组织规划、预测、实施和审查四个环节，分享微活动公式，呈现活动运营价值评价标准，帮助学生掌握整个社区微活动运营体系的建设，最大限度地发挥企业品牌的传播。

课程大纲：
　　O2O文化社区模型与活动组织算法
　　1、O2O的商业模式体系
　　2、社区经营规则
　　3、组织活动的方法
　　二、微活动组织四个环节
　　1、策划
　　(1)长期化
　　(2)品牌化
　　(3)系列化
　　(4)主题化
　　(5)永远不会缺少场地
　　(6)内容永远不缺
　　(7)以周为周期
　　(2)以月为周期
　　2、预告
　　(1)活动预告传播四步
　　a.按月规划
　　b.双周预览
　　c.推荐提前三天
　　d.提前一天提醒
　　(2)活动链接标准的要点
　　a.标题格式
　　b.正文内容
　　c.活动详情
　　d.广告位
　　3、执行
　　(1)客人签到
　　(2)暖场互动
　　(3)开场感恩
　　(4)介绍破冰
　　(5)活动期间
　　(6)合影留念
　　4、回顾
　　(1)简单快速的写作回顾
　　(2)常用的沉淀回顾模块
　　(3)沉淀图文再传播
　　(4)复习是资产
　　(5)阶段性目标
　　三、微活动公式
　　1、比人次重要
　　2、影响场次的高质量活动
　　3、策划是活动杀手
　　四、活动运营价值评估标准
　　1、基础评分
　　2、场次系数
　　3、内容系数
　　4、人数系数
　　5、导流系数
　　6、发起人系数
　　7、奖励
　　8、其它
讲师简介：
2016年，社区学院院长、青年茶人计划运营总监、小盈创业计划运营总监、诗歌阅读发起人、线下活动1万场。
　　擅长领域:微活动运营系统管理、社区运营实践、微活动运营从0到N实践。
 

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