田 峥 企业管理和电子商务新思维
课程介绍:
21世纪要么是电子商务,要么是无商可务——比尔•盖茨。
在过去的2013年里,被称为绿色产业的电子商务行业,国内电子商务总交易额超过10万亿元。随着电子商务浪潮的迅速推进,越来越多的企业家开始进入,越来越多的传统品牌开始用互联网思维进行转型。与此同时,消费者购物习惯的改变也引发了移动互联网的新爆发点。今天,企业经营者充分认识到,拒绝电子商务就是拒绝明天的业务;拥抱电子商务就是拥抱企业的未来!本课程将讲述什么是电子商务?电子商务在企业发展中起着怎样的作用?传统企业如何转型电子商务?以及如何利用互联网电子商务的新思维来发展企业。
课程收益:
本课程田郑先生将通过一系列电子商务行业领先的企业案例比较,分析当前流行的互联网电子商务游戏,使企业经理了解电子商务在企业发展中的作用,企业应该如何利用互联网平台和电子商务,以及当前企业转型电子商务经常遇到三个问题。
课程大纲:
一、电子商务与企业经营
1、电子商务的定义:什么是电子商务?
2、电子商务和互联网在企业发展中发挥了什么作用?
3、哪些因素影响中国企业的经营环境?
1)新制造:ZARARA,“快时尚”品牌、H&M、美特斯邦威等企业和目前的在线淘产品
牌“茵曼女装”案例对比分析;
2)新流通:
近十年来流通型企业遇到的问题及未来的发展趋势
以“银泰百货”为“银泰百货”、“商圈网”案例分析高端零售电商玩法
线下分析“上品折扣”案例,增强客户体验电商路径
以“全球内衣交易网”案例,给出“贸易流通商”电子商务出路
以“红星美凯龙”电商模式选择案例,分析商业地产模式企业如何选择电商路径;
以“淘常州”案例,分析如何构建区域生活服务平台
3)新服务:
以餐饮业为例,解释“深井叔叔”的移动电子商务游戏,如何使用简单的移动互联网工具实现高回报;
分析“家居美食交易所”案例,讲解电子商务路径,通过互联网手段聚集客流;
4)新消费:
分析当前消费终端的变化、移动电子商务的普及以及各种消费方式的相应变化;
本文以“1号店”为例,分析了在移动电子商务的趋势下,如何适应消费者的变化;
新农业:通过电子商务的发展模式和电子商务路径,简要分析传统农业
二、电子商务新思维
1、目前主要电商平台的特点
适合天猫、京东、亚马逊、当当、凡客、腾讯等平台的企业及相应的特点分析;
每个平台的规则和玩法;分析借力平台的重要性,了解平台需求,学会借用;
2、分析了传统企业电子商务转型中最常见的三个问题
田 峥
易观商业解决方案副总裁/京东商城战略顾问
互联网多年,TMT、电子商务领域的战略和营销咨询经验,多次作为嘉宾参加中央电视台“对话”专栏、互联网年会、移动互联网年会等行业峰会,多次作为行业专家为世界500强企业提供电子商务培训,成为许多企业的长期电子商务顾问。长期致力于为传统企业客户提供在线整合营销和电子商务发展战略,帮助传统企业实现价值跨越。 服务和指导的客户包括:淘宝、一淘、京东商城、英特尔、微软、苹果、联想、蒙牛、骆驼、kisscat、永亮、钱皇蚕丝被、央视、江苏电视台、苏宁易购、好享受购买等。
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