韩庆祥－企业行为管理

韩庆祥－《企业行为管理简介》
韩庆祥－《企业行为管理》－20VCD内容介绍
这套教材是针对企业发展过程中的管理问题，提出解决思路，启发管理者的思路，在企业中发挥有效的管理作用。韩教授结合世界著名的经验，努力解释管理大师的权威观点，表达了他对当代企业管理问题的一些突破，启发解决实际问题，纠正误解，启发思想，启发新的成功思想。《企业行为管理》不仅以组织行为为为基本观点，还升华了领导力发展、领导力研究、企业文化、有效管理等内容，对从事领导岗位的管理者有很强的指导，对促进企业走上成功之路起到了积极的作用。

企业行为管理力求确认管理者在实践中的感受，并回答他们遇到的难题。它首次将领导力作为一种资源进行研究，并通过开发者的智慧释放管理者的潜力。这也反映了韩庆祥教授一贯倡导的从现实出发、从问题出发、从对象出发的风格。

归根结底，企业管理是对人的管理，真正有效的管理不是约束人的行为，而是激励人，释放人的创造力，在管理中发挥主动性。本教科书以此为使命，通过理论联系实际，使人们获得新的感觉。

主讲专家介绍：韩庆祥教授

北京经济乾部管理学院教授，享受国务院特殊津贴的杰出贡献专家，先后出版了《实用市场营销》、“创新营销”、“创造有效管理”、在中央电视台、中国教育电视台等30多本书中，举办了《营销公共关系》、《营销实践与企业文化》、《教你做生意》、《营销胜利》等专题讲座在企业界引起了强烈反响。

韩庆祥教授特别注重教学方法的探索和创新，非常注重教学艺术和演讲技巧，形成了独特的教学风格。因此，他的课很有感染力和吸引力。近年来，韩庆祥教授经常被邀请到北京大学、清华大学、全国人民代表大会、西安交通大学等大学举办EMBA、在企业总裁班授课时，他还应邀到全国200多个城市对近3000家企业进行培训、教学、咨询、诊断和规划，并在多家知名企业担任经济顾问，为企业解决了许多难题，在加强企业管理、促进企业走上成功之路方面发挥了积极作用。

目　录：

第一讲组织行为学的历史地位
1、什么是组织行为学？
1、概念　
2、激励
3、技巧

二、组织行为学研究思路
1、内容
2、模式
3、目的

三、组织行为学产生的历史原因
1、科学管理的基本内容
2、霍桑实试验
3、梅奥的理论观点及X理论和Y理论

第二讲个人行为研究
一、需要
1、需要层次沦
2、需要之间的相互关系

二、动机
1、概念
2、机能
3、影响因素
4、强度、成就感、经验、环境条件、自我形象
5、正强化和负强化

三、知觉
1、影响因素
2、产生过程
3、社会感知偏见

四、态度
1、特征
2、机能

五、期望
1、概念
2、公式

六、公平
1、公式
2、减少员工不公平感的措施

七、行为
1、概念
2、分类
3、产生条什　

八、挫折
1、概念
2、产生原因
3、反应
4、应付方法