路长全 营销纲领-路长全 简介:讲师简介:路长全-2005,2006年中国十大营销专家。
——20年的营销实践专家,形成了一系列具有指导价值的实践经验和理论总结。北京赞博营销管理咨询有限公司董事长、清华大学、海尔商学院客座教授、央视广告部战略顾问等。——曾任伊利集团营销副总裁、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国营销总监、中国远大营销策划副总裁——为数百家企事业单位提供营销咨询策划服务,创造了一系列经典的成功案例。
课程介绍:因为不了解竞争机制,营销还是一团糟。“营销钢领”是企业家、管理者、营销人员不能思考的问题。在中国营销行业,谁关心并能明确营销竞争的核心机制,对中国企业下一步的营销出路提出相关的建设性意见,帮助中国企业摆脱整体营销困境?中国企业需要纲领理论来指导营销。当伟大时代到来时,中国企业不能总是慢慢发展。“战争是流血的政治,营销是流血的经济!成功要付出代价,不成功要付出更大的代价!“营销钢领”课程集20多年的营销实践总结和理论研究,向中国企业管理者和营销人员必须遵循营销原则,这些原则是我们突破市场竞争战略,是保护自己的有效障碍,是基于中国企业的现状和未来的营销任务。对提高中国企业整体运营水平具有重要的指导价值和意义。
内容大纲:为什么看似“普通”的操作成功了,而你却没有。路长全面向您解释:中国企业的营销大纲
纲领一:顶天立地:大处要壮,小处要锋利;不顶天走不远,不立地走不动; 要想在中国企业营销中取得成就,就必须粉碎小框架,建立大思维.
纲领2:先者生存:而不是“适者生存”,这是一款全新的游戏;营销世界以前所未有的速度发生了你闻所未闻的变化.
纲领三:速度领先:导致资源丰富 在公众眼中,失去速度是最大的风险,“最快”等于“最好”; 低成本速度背后的优势.
纲领4:突出优势:进取者不能没有胜利的优势 成功人士要想保持优势,就不能有致命的弱点;面对积极争取的后来者,他们不能没有胜利的优势.
纲领五:升级超越:进一步海阔天空 升级领先,超越竞争,超越竞争对手;从生存竞争到发展竞争,你完成了从“地上跑”到“天上飞”的本质转变.
方案六:切割营销:把对手逼到一边 面对复杂的市场怎么办?切割!切割!再切一次!就像吃蛋糕一样,用刀切一块直接有效!这就是切割营销,把竞争对手推到一边!
纲领七:从“打靶”到“打棋”:推进时代营销战略 抓住“变化”中“不变”的主线;
在“不变”中使用“变化”的力量.
纲领八:品牌4S战略:高效打造强势品牌 没有品牌的经济是“大树经济”,真的很有竞争力,是骨头经济!
纲领九:策略是一把刀:握住刀背的一面 战略是一把刀。你握哪一面?如果你握住刀背的一面,最坏的结果会保护你; 如果你握住刀刃的一面,最好的结果也会伤害你。
纲领10:拒绝用“骆驼”的方法管理“兔子”
“兔子”是中国企业管理“骆驼”的最大误区;
骆驼骨架大,不能跑得太快,所以跨国企业稳定;兔子的生活特征是速度。没有速度,中国企业就没有未来。
[我要扒资料]