叶生，笔名叶鹏，管理专家，品牌策划专家。中国管理的倡导者，中国企业文化和品牌文化的创始人。经盛国际咨询机构和瑞盛品牌策划机构总裁，香港经盛国际集团有限公司执行董事。曾担任香港上市公司中华区首席代表、香港及国内大型企业集团副总经理等高级职务。兼任香港企业文化协会执行秘书长、广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特别研究员、国务院国有资产监督管理委员会研究中心品牌专家委员会委员、中国战略研究协会主席、中国人力资源开发网络专家咨询小组专家。作为多家公司的独立董事，为100多家大型企业和上市集团公司提供咨询和培训服务。在香港和中国发表了100多篇大型公共出版物，专门出版：“思维决定一切，战略、文化、人力资源和品牌推测”、《企业灵魂，企业文化管理完整手册》、“品牌策划与品牌设计”、重塑企业文化培训手册、仁本管理，中国人力资源战略实践、第三种管理模式，中国企业文化战略等。目的：教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维；通过提高企业管理思维，提高企业综合管理水平。对象：本课程针对具有一定管理经验的企业家、中高级管理人员、咨询和规划顾问，或专业研究和管理的大学教师和专家。
目录是“思维决定一切的品牌战略”
第一节 品牌是什么
1 品牌是一种全面的感觉和体验
2 目前，中国品牌认知的发展阶段
3 伟大的品牌是一种信仰
4 对品牌理解的误解
5 少林寺品牌遇到的尴尬
第二节 品牌调研
1 怀旧有很多种。哪种品牌调研的话语权？
2 品牌研究是对品牌进行x光透视
3 品牌研究的本质是了解消费者的需求特征
4 品牌分析
第三节 品牌战略
1 三部曲的品牌定位
2 品牌模式各有千秋
3 选择品牌模式
4 名不正则言不顺
5 品牌识别
第四节 品牌设计
1 品牌设计的重要性
2 品牌设计遵循一定的规律
3 logo设计
4 商业设计：视觉营销与体验营销的结合
5 设计的思路
第五节 品牌延伸
1 品牌延伸应遵循延伸规则
2 品牌延伸失误案例
第六节 品牌传播
1 品牌传播是综合传播和立体传播
2 品牌传播
3 结合传播和终端
第七节 品牌管理
1 谁在进行品牌管理
2 品牌管理的内容
3 品牌管理的最终目标
[我要扒资料]
