“打造强势品牌:品牌执行力八段”讲述了一位在乐百氏、可口可乐、美国百威、法国达能集团实战中国市场15年的品牌专家，一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一体的全面营销经理，在世界顶级公司从海外留学归来；一位经历过10多万个人培训的学生，被称为“隐藏在名牌背后的实用营销专家和王牌培训师”，首次公开分析了成功品牌八步取胜的专业步骤！
我们有10多名全职培训师。他们都是来自世界500强企业：宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等，多年担任董事、高级培训师等重要职位的专业经理。他们有丰富的实践经验和辉煌的工作成就。在大型企业担任内部培训师多年，并具有国内外权威机构认证的相关证书。我们还有数百名特别讲师和签约讲师，在国际知名咨询机构或培训机构工作多年，包括知名学者和专家，以及多年的管理顾问经验。
主讲简介：王汉武
中国银行管理顾问有限公司签约讲师、美国国际培训协会特别讲师、中国职业经理培训学院首席营销管理顾问、教授、中国50强培训大师。曾任乐百氏、可口可乐、美国百威、国内大型民营集团企业销售经理、促销经理、营销副总裁、法国达能集团中国培训经理、高级品牌经理。王先生有丰富的实践经验和坚实的理论基础。全国数万人的培训演讲被称为具有实践经验和理论体系的王牌讲师。
培训过的客户包括:TCL、康佳、海尔、联想、搜狐、中国联通、可口可乐、达能、青岛啤酒、喜之郎、妻子制药、一汽、华润房地产等。
第一讲 品牌内涵(上)
01 品牌的内涵
02 品牌管理的本质
03 品牌构成要素
第二讲 品牌内涵(下)
01 品牌效应体系
02 市场条件和品牌现状
第三讲 打造强势品牌
01 建立强势品牌
02 控制品牌传播
第四讲 创造品牌无形资产
01 规划品牌识别
02 品牌符号的设计
03 积累品牌资产
第五讲 最大化品牌价值
01 品牌战略规划
02 整体品牌建设
03 打造国际品牌
CD-ROM电子学习指导与评价手册1张
01 课程说明
02 培训需求分析表
03 PPT讲义
04 培训一级评估表、二级评估表、三级评估表
05 小组学习手册
06 课外阅读材料
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