牛旗学校有36场关于如何从运营晋升到高薪店长的讲座。适合0-3岁，电商运营必备。它将帮助您晋升为高薪商店经理。
不知道什么时候卖、卖什么、如何卖？
01市场分析，把握行业爆发式增长点，花最少的钱推广最受欢迎的车型
022种方法确认竞品，助您快速找到竞争对手
03竞品店分析模拟消费者体验，了解竞品店详情
04竞品店铺分析竞品店铺分析，重点关注这四项！
拿到新店后，如何确定风格和定位？
05店铺定位找准定位，你就是品类的引领者
06通过定位找到了合适的人群，你想卖什么就可以卖什么。
07做好产品市场定位，将产品匹配到合适的市场，如何销售，如何火爆
08价格定位如果价格定位好，你一定会赚很多钱。
09风格定位风格决定差异，让您的宝宝脱颖而出。
目标总是无法实现，你却没有赚到老板期望的钱？
10运营计划对于大型门店，店长如何制定运营计划？
11运营计划店长如何制定小店的运营计划？
12财务能力：店铺的最终目的是赚钱，如何提高销量
13、财务能力无法控制成本。不管你卖多少钱，你仍然会赔钱。
14如何根据财务能力计算推广费用
不知道如何做数据分析，不知道哪里赚钱哪里亏钱？
16市场分析和品类洞察，寻找市场进入机会和品类玩法
17市场分析探索关键词机会和流量提升方法
18数据选择：基于数据洞察产品价值和访客价值放大方法
19竞品分析竞品数据分析，按品类想办法扩大流量
20门店客流量分析，洞察客流量数据，找到轨道客流量改善方向
商店的产品促销节奏混乱，促销了错误的商品或节奏错误。
22款热门产品上架，无需任何推广费用，搜索转化自然会增加
23在流行产品过程中成为头条新闻的3种方法。为商店吸引流量并不难。
24热销过程中高点击主图规划方法
25个热销流程规划核心卖点，长主图短视频充当导购
26个热门产品流程，高流量、高利用率、高转化，前5屏详细设计逻辑
如果团队工作协调不好，其他部门如何改进？
积极性，即自发并积极地把事情做好？
32团队管理如何为您的团队招募合适的人员
33团队管理中如何营造积极的团队氛围
34团队管理两大工作方法，快速取得运营成果
35团队管理4团队考核与激励方法，让团队充满战斗力
[我要扒资料]
