（基础、精讲、面授班) 一建管理黄明峰精讲班名师讲座

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项目管理规划

建设项目采购模式(二)

建设项目采购模式(一)

建设项目规划

组织建设项目(2)

组织建设项目(一)

信息管理

国际工程施工合同合同

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施工总承包合同内容

建设项目管理与项目管理

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施工现场安全与环境管理

应急预案和事故处理

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施工质量验收

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质量控制的内涵

进度计划的调整方法和控制措施

时间参数计算(2)

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网络图概念及绘图规则

项目总进度目标论证

进度控制和进度计划系统

新教材解读

成本分析与评估

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任务、程序和措施的成本管理

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