标准化、系统化、流程化、制度化！
随时控制关键业务流程！
牢牢绑定优质客户资源！
快速复制一线销售专家！
让绩效分配方案更有吸引力！
包装设计：
四大模块综合分析
全方位控制16节点
业绩倍增 立竿见影！
丁兴良 中国著名的营销管控专家
国内大客户营销培训第一人
卡位战略营销理论的先驱
公司的经营理念不清楚，业务经理喜出望外，讲故事编情节，老板无法评估和有效控制。我该怎么办？
销售经理离职带走了大量的客户资源，尤其是大客户，导致公司业务短暂休克，市场空白。我该怎么办？
小企业依靠“英雄”，但“英雄”的维护成本太高。他们喜欢挑战公司，威胁天子命令诸侯。风险太高了。我们该怎么办？
老板自己掌握了公司重要的客户资源，精力不足，缺乏分离，公司无法成长，该怎么办？
丁兴良教授帮助您解决上述所有问题，拥有17年的世界500强企业营销高管实践经验、13年的专业营销培训和咨询经验、15年的深厚营销研究技能和1000多次营销培训经验。通过构建一流的业务控制流程，打造一支销售能力强的营销团队，解决您的营销困惑，培养商业营销人才，帮助企业全面提高营销水平！
丁兴良教授用真实的案例和幽默的语言，让学生在快乐的学习中分享行业公司在营销控制方面的成功经验和失败教训。他是业界公认的销售奇才，是国内第一个大客户营销人员。他被美国商业国际贸易组织称为“三最”教师：最高效、最实用、最专业的企业培训导师。他简化和系统化了销售管理和优秀营销的秘密和习惯，形成了实用有效的营销控制体系，使营销人员在营销过程中事半功倍，帮助3000多家企业的数十万营销人员轻松实现个人收入逐年翻番！半年内，数万家企业的业绩呈几何级数增长！
丁兴良先生以其专业、实用、有效的课程受到各大企业的热烈追捧，无论走到哪里都掀起了巨大的热潮！ABB、许多巨型企业，如西门子、三一重工、飞利浦、宝钢、徐工集团、路桥集团等，多年来一直将丁兴良先生列为最受欢迎、最受尊敬的企业培训导师！
课程大纲《营销控制:创造销售奇迹的管理智慧》:(课程时间:7小时左右)
★八大营销困惑
销售经理离职带走了大量的客户资源，该怎么办？
老板亲自谈客户，累得半死不活，怎么改善？
客户只承诺，没有交易，如何跟进？
销售人员流失频繁，团队不稳定，如何解决？
为什么营销成本逐渐增加，业绩却在下降？
。。。
★业务控制系统
“忽悠”客户而不是“忽悠”客户
项目的六大策略
售前控制决定交易率
营销案例:钱花在刀刃上
★人才控制体系
巨大的劳动力成本“黑洞”
复制典型的营销奇才
管理好营销奇才的操作手册
★操作控制系统
设置关键任务项目清单
控制项目成本
销售诊断案例:线人搞定，名单却飞了
是财富还是风险？
保证账款回收
★组织控制系统
创造有效的营销价值
确定项目中的个人贡献
合理分配项目利益
★实施营销控制
全方位控制4个模块和16个节点
[我要扒资料]
