读书 能力陷阱

 读书 能力陷阱

大多数领导者：提高自我意识，了解自己，问自己成为领导者的目的是什么，然后找到合适的领导方式，培养优势，规避弱点，成为一名优秀的领导者。

是的，这些反思和自省是成为领导者的黄金法则。但这些方法非常有限。

作者埃米尼亚·伊贝拉发现，尽管这些想法在很大程度上可以帮助你认识到你目前的能力和领导能力。然而，目前的想法正是阻碍你前进的绊脚石。如果你不在自己的位置，你就不能设身处地为所欲为；拉你的头发，离不开地球。

你需要改变的是你的思维方式，只有一种方法可以改变它：改变你的工作方式。

亚里士多德发现，如果一个人表现得很美德，他最终会成为一个有美德的人，也就是说，如果他做得更好，他就会成为一个好人。这一说法得到了许多社会心理学家的认可和证实：变化是由外而内，而不是由内而外。

因此，在像领导一样思考之前，我们必须在行为上表现得像领导者。那么，如何表现得像领导者呢？我们可以从三个方面入手：避免能力陷阱、人际陷阱和真实性陷阱，从重新定义工作到改变工作方式，从外到内地提高我们的领导能力。

作者全面介绍了三个陷阱：能力陷阱、人际陷阱和真实陷阱。今天，我分享了能力陷阱中的领导特征。

所以，领导者的特点是什么？

「1」连接不同的人或组织，就像桥梁一样

领导者有两种类型，一种是专注于团队和客户的“中心”领导者。这种领导者更有效率，更专注于内部事务，将为团队设定目标，分配角色和任务，管理团队成员的表现，并进行绩效评估。

另一个是“桥梁”领导者，他们将团队与外部组织联系起来。他们更擅长从外部获取想法和反馈，将团队目标与组织优先事务相结合，并向团队发送重要信息，以确保过程。与中心领导者相比，这类领导者可以在创意产品和新颖服务方面取得更快的成就。他们的成功秘诀需要归功于他们在建立“桥梁”时获得的外在表现力，使他们能够在业务上提出新的观点，有组织地从整体情况看待问题，从而设定发展方向。

「2」做一些有远见的事情

大多数人可以很容易地说出他们在当前工作中缺乏什么，他们不满意或毫无意义，但他们没有“远见”的想法，他们的工作停滞不前。

如何才能有远见？以下是三个特点和具体的实施方法。

感知环境中的机遇和威胁：

＊ 简化复杂的环境

联想的一些事情似乎表面上没有联系

预期可能触及组织底线的事情

＊ 提供战略指导：

鼓励新业务的发展

定义新战略

从大局的角度做决定

＊鼓励别人展望未来

提出一些挑战当前形势的想法

接受成员提出的新做事方式

将外部观点传达给成员

「3」提升影响力

一家技术公司的部门经理肯特不明白：当公司陷入困境时，他提出了一个清晰而有力的想法，并精心制作了一个组长和复杂的幻灯片来向同事们展示。每个人都听着睡着了。多年后，肯特明白了：他希望其他人能同意他的想法，但他并没有真正说服他们同意——，没关系。

许多领导者只是认为这个想法本身就是最终的卖点，但事实上，这个过程是一个更重要的因素。如何展示他们的想法以及如何在这个过程中与观众沟通决定了人们是否愿意和他一起工作。

在推进项目或变更时，领导者在关键步骤和展示风格上的表现会影响人们对领导者的信心。换句话说，如果他们对领导者有信心，他们就会与他们合作，从而增加成功的可能性。

4)提升领导气质

研究人员发现，当人们在“正确的时间”提出一些值得注意的想法时，他们就会被认为是“领导者气质”。迷人的领导者的特点是，他们对丰富的生活经验有坚定的信念，通过讲述个人故事与他人沟通，实现知识与实践的统一。

如果你认为这本书值得一读，完全听或读，也许你会有更多不同的感觉。

“能力是优势，也是陷阱”？能力越强越好？为什么会成为陷阱？

很多人愿意做自己擅长的事情，一直做下去，最终让我们只擅长做那些事情。简而言之，你做得越多，你就越擅长，你就越擅长，因为习惯性的事情是最简单的，甚至会给我们带来短暂的自信和满足感。这样，我们就会陷入这种单一能力的陷阱。换句话说，你越往一个方向努力，你可能离成功越来越远。 为什么我们会这样？因为，人是习惯性的奴隶。

02 能力的陷阱是一个非常常见的陷阱。许多天才在某些方面都很优秀，但长大后很难适应社会变化，最终一事无成；许多人在某个职位工作了很长时间，很难做出改变。一旦这个行业发生了变化，它最终将被社会淘汰。 此前，媒体报道称，一名36岁的高速公路收费员在高速公路停止收费后失业。她哭着说，她的生命可能就这样结束了。也许你觉得很可笑，但是大多数人都是这样。

就像作者调查的那样:79%的人认为，把你带到当前位置的能力不能继续把你带到下一个位置。 我们生活在一个快速变化的时代。这个时代和以前有很大的不同：一个人可能只依靠一种技能享受生活的时代已经完全过去了！

03 那我该怎么办呢？只有改变！如何改变？这就是这本书要告诉你的。接下来，我将分为三个部分来解释这本书。也可以说，这是改变你生活轨迹的三个关键步骤。

第一步：重新定义你的工作；

第二步：建立良好的人际网络；

步骤3：向更多不同的方向发展自己。 我们通常认为，改变首先来自每个人的心。只有当我们有信念做出改变时，我们才能驱使我们做出改变。这是一种“由内而外”的改变模式。但事实上，很可能恰恰相反。要做出改变，最好的办法往往是从外部环境的改变开始，这是一种“由外而内”的改变模式。 想想真的，你生活中的大部分决定，真的是你发自内心的追求，从而获得的吗？你搬家可能是因为房东租金上涨；你换工作可能是因为公司发展不好；你决心减肥可能是朋友们的笑话。事实上，我们的大多数决定和改变都不是发自内心的，而是因为环境发生了变化，你必须做出调整。习惯容易，改变难。 一些心理学家指出，我们应该做的事情往往与我们实际做的事情完全不同。印证了网络名人的那句话:理想丰满，现实骨感。 如何通过“由外而内”实现变化？作者说，你应该做的第一件事是重新定义你的工作。事实很简单。如果你仍然按照你目前的习惯工作，你很难通过惯性取得成功，因为在这个快节奏的时代，外部环境每天都在变化。

04 作者对许多企业员工进行了调查，询问他们是否尝试过改变，超过90%的人说他们尝试过，但最终没有改变。为什么呢？由于深厚的企业文化阻碍了他们的变化，他们大部分原因都是这样。 当今社会节奏快，资源有限，所以企业希望每个员工在自己的岗位上最大限度地创造价值，所以大多数人会把所有的精力都投入到眼前的工作中。虽然大多数人都知道不应该这样，但没有办法。我们的大部分时间都被琐碎的日常工作所占据，这是一个无情的事实。但作者指出，有战略地思考未来是普通员工和优秀领导者之间的区别。这一切的开始是为自己释放一些空闲时间，进行战略思考，而不是专注于解决当前的问题。就像谷歌会给员工20%的时间做自己的事情一样，从而孵化出谷歌邮箱、安卓等优秀产品。

05 你可能会说，我知道所有的真相，但我该怎么办呢？作者给了我们三种方法。

首先，花更多的时间在你不擅长的工作上 大多数人会花很多时间在自己擅长的事情上，这样才能获得满足感和成就感，甚至让我们误以为做自己擅长的事情是最有价值的，但这其实是一种思维上的懒惰。就像大多数业余高尔夫球员花太多时间练习他们最擅长的动作一样，他们忽略了其他动作。我们在某些方面的投资越多，我们在其他方面的投资就越少，而“其他”往往是改变甚至成功的关键。因为，绝大多数的创新和突破实际上是跨境的结果。在过去，我们经常可以“吃新鲜食物”，用同样的技能实现从食物和衣服到富裕，甚至过上富裕的生活，但在当今社会，这种情况可能会越来越少。 因此，如果你想做出改变，你可以尝试做一些你不擅长的事情，甚至是你过去永远做不到的事情，并经常获得意想不到的惊喜。

第二，做“桥梁”而不是“中心” 一切事物和人都围绕着自己转，这当然能给自己带来极大的满足感和虚荣心，但这也是一个能力陷阱。更好的办法是让自己成为“桥梁”。因为当你连接到不同的部门和业务时，你可以有更广泛的视角来重新定义你的工作，这也是一个优秀经理的基础。根据哈佛大学的一项调查，60%的企业高管都在开会。最后，他们发现，那些认为自己“高效”的经理往往在内部事务上花费更多的时间，而那些成功晋升的真正优秀的经理则花费了大量的时间与其他部门或更高的领导建立联系。换句话说，它们不是“中心”，而是“桥梁”。 在互联网行业，我们都知道“连接”决定了价值，这就是为什么微信总是把自己定位为“连接器”。你连接的用户、客户和资源越多，你就越有价值。只有走出自我中心，成为“桥梁”，才能有更广阔的发展空间。

第三，放松时间表，不需要那么紧张 很多人都是优秀的“时间经理”，他们把每天的时间准确到几分钟。什么时候起床，什么时候吃饭，什么时候工作，什么时候开会等等，他们准确控制时间，有点不快乐会感到不安，觉得他们的计划被打乱了，觉得他们失去了对生活的控制。 但事实上，每个人都需要自律，但他们不需要那么严格的自律。相反，你应该留出一些空闲时间，做一些看似毫无意义的事情，比如和朋友散步、和家人聊天等等。这并不是说这些东西真的很重要，而是说这些看似“无用”的东西会对你真正有用的东西起到很大的作用。

06 哈佛大学的经济学家和心理学家写了一本书《稀缺》，对缺钱和时间进行了有趣的比较。他们发现，无论是缺钱还是缺时间，你都会被限制在一个“管子”里。 俗话说，“人穷志短”，其实时间也是一样的:没有时间，你也会目光短浅。 他们用医院的故事来证明自己的理论。一家医院的病房通常是满的，但结果是，当有急诊科时，医院只能拖延一些手术计划。随着时间的推移，医务人员经常不得不在深夜2点在手术台上工作，大多数人需要加班才能完成工作，导致大多数人在低效高压下工作，工作效果可想而知。 因此，医院聘请了一位顾问，他提出了一个令人惊讶的方法，那就是空出一个手术室来应对急诊病人。然而，这一建议一开始遭到了医院的强烈反对，因为他们认为医生很忙，不得不空出一个手术室，这相当于放弃了宝贵的闲置资源。但事实上，这种方法真的很有效。有了一个免费的手术室，医务人员可以更有效地处理一些紧急情况，而不需要重新计划和安排，他们的工作时间更少，手术效率提高，进入良性循环。所以，有时候让自己闲着，其实并没有想象的那么坏，甚至会收获意想不到的好处。