老师简介:
王汉武 中国品牌管理研究中心主席、三家世界500强企业营销大师、海尔、国美试图邀请品牌总经理品牌专家、清华大学、北京大学、北弗大学、海尔大学等120多家教育培训机构客座教授和专家,2009年荣获“中国培训杰出贡献奖”。曾任乐百氏营销策划、可口可乐销售经理、美国百威直销经理、促销经理、大型集团营销副总裁;曾任法国达能集团中国公司培训经理和高级品牌经理。培训演讲10多万人次,数百家企业实用品牌咨询服务,被企业和学生誉为“中国第一品牌教练”,具有实践经验和理论体系。LG遍布其培训学员和辅导企业、 TCL、飞利浦电器、宝洁、伊利、西之郎、燕京啤酒、法国服装、箭牌陶瓷、华晨汽车、航天地产、东软、农业银行、中石化、中国电力国际、中国联通等。
课程大钢:
1. 市场演变造就品牌至上
2. 品牌活力的关键——品牌定位
3. 精准制导的品牌战略定位
4. 三个因素是品牌成功定位
5. 实用的品牌定位策略
6. 实战案例的品牌定位
讲数排法: (1,2-3,4,5-6 )
内容简介:
如今,随着市场经济的不断发展,品牌对企业生存和发展的重要性是众所周知的。品牌战略已成为许多知名企业在市场上立于不败之地的有利武器。要成功打造品牌,品牌定位更为重要。那么如何进行精准制导的品牌战略定位,品牌定位的成功因素是什么,企业可以应用哪些品牌定位策略呢?请关注王汉武先生,告诉我们如何在精准制导品牌运营系列中进行精准市场定位。
适合对象:
企业高级管理人员、营销或品牌副总裁、品牌总监、营销总监、规划总监、广告部经理、营销部、销售部、促销部、广告部人员以及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商。
[我要扒资料]
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。