选择合作伙伴，首先要记住两句话:
第一，你必须喜欢他们，信任他们
第二：他们可以为你提供你没有的东西
如何选择一个强大的伙伴？
神笔菌为您整理了大型企业高管和成功企业家的生活经验，并给出了7个黄金标准。根据他们的选择，你不必害怕“选择错误的人”。即使你不能立即拥有一个超级“合作伙伴”，它也会为你提供一个高质量的潜在股票。
寻找合作伙伴的7个标准
1、三观正，三观合
选择一个三观与自己一致的合作伙伴是非常重要的。一个好的合作伙伴应该有高尚的性格和修养。例如，如果你喜欢阅读，他认为阅读是有用的。这就是三种观点之间的差异。任何人都应该反对你的观点。如果你和他合伙，建议早点好。此外，价值观和人生观在选择合作伙伴时尤为重要。比如要选择“愿意付出，真诚大方”的人，每一分钱都斤斤计较，没有奉献精神，不适合做伙伴。
2、互补的性格和能力
如果你是技术人才，你需要一个营销推广人才；如果你有能力但没有联系，你需要一个有很强联系能力的人；如果你喜欢活泼，你应该找到一个安静的人。
如果你和他的能力是1+1，有一个标准≤2.那就各走各路吧。要想获得盈利的机会，必须是1+1＞2.但是，不要找和自己不一样的人。无论是社会层面还是能力差距，就像婚姻一样:尊重来自平等。
3、学习力强
无论是选择合作伙伴还是员工，不仅要看他目前的价值，还要看他2年5年10年后的价值。
在21世纪，最大的危机是没有危机感。对现状满意的人，是龟兔赛跑中的兔子，不思进取，白白浪费天赋。创业需要管理能力、运营能力、销售能力、协调能力、目标规划能力、演讲能力等，如果职业发展顺利，要求会更高。只有有了“学习能力”，一个人才能“召唤神龙”，从最初的小白到最后的大BOSS。如何判断学习能力是否强？看他的演讲，看他的工作是一成不变还是不断突破，看他的业余时间是吃喝玩乐还是学习。如果是学习，学什么，效果如何等等。
4、基本的道德
俗话说：一个有才华但道德败坏的人，他的才能，对社会的危害。中国大型企业的就业标准如下：
德才兼备，破格重用；
有德无才，培养使用；
有才无德，限制录用；
无德无才，坚决不用。
什么是美德？无论是生活还是工作，它实际上无处不在，我们列出了一些商业道德标准：真诚对待所有客户，平等对待；始终维护客户的命运；尊重客户的隐私；
守法；诚实守信；承担责任；
5、认识一年以上
选择合作伙伴至少需要一年时间才能了解合作伙伴。心理学研究表明，人们只有在相识一年后才会表现出自己的本来面目。因此，不要太快地确认合作关系。即使符合标准，合作伙伴的责任、权利和退出策略也应在业务合同中明确写明。早期计划越明确，合作关系破裂的可能性就越小。
尽量不要选择好的朋友或亲戚作为合作伙伴，除非你真的能区分公共和私人。朋友交朋友，注意义词，相互平等，相互理解，相互支持，不寻求回报；业务管理，注重规则有序，奖惩有序，利益分配合理，上下协调。
当友谊与金钱和利益捆绑在一起时，价格将不可避免地降低。如果生意最终失败，会导致不愉快和分手，甚至反目成仇，得不偿失。
6、选择有实践勇气的人
很多现代人都是“君子”，因为他们“动嘴不动手”。商业伙伴不需要这种“君子”。世界上90%的人都会想，但只有10%的人能实践自己的想法。“空谈误国，实干兴邦”。找合伙人需要的是实践能力强的人，否则很可能会出现“出力不均”、“虎头蛇尾”甚至“光说不做”的情况。凡事敢做才会有结果。做试错，在多次错误中孕育成功，才坚不可摧。
7、沟通能力好
根据互补原则，你的伴侣可以是一个喜欢安静的人，但这并不意味着他可以是一个表达能力差的人。妻子没有经济能力，婚后只能做家庭主妇，向丈夫要钱，丈夫经常抱怨，甚至吵架。丈夫认为她只能做饭照顾孩子，没有当初那么美丽和朝气。因为内向，她忍气吞声三年。有一天，他们吵架了，她终于忍不住说出了委屈和想法。她没想到的是，他考虑了自己的缺点，同意了她的建议，让她实现了自己的追求。
她也没想到，事实上，丈夫对自己如此体贴，没想到说出来后就解决了许多积怨的问题。
如果一个原本很快解决的问题因为沟通能力而被推迟了好几年，就像这对夫妇一样，这在商业上是绝对不允许的。面对客户、合作伙伴和企业，在创业时，我们需要联系各种各样的人，处理各种各样的琐事。如果你有一个具有良好沟通能力的合作伙伴，你的压力将大大降低。
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2.建立公司股权合伙人制
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